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2026年教培的几个建议 2026年做教培,给大家几个建议: 1:2026年务必考核现金流,现金流高于课消。现金流高于当月支出。 2:抖音招生必须系统搭建好。而且抖音招生数量占比全年招新数量的最少要到达1/2。这说明你的线上渠道已经搭建完善了。 3:抖音除了日播和日更新短视频外,一年在抖音上还要做6次大场直播。一次春招大场直播播。一次暑招大场直播,一次秋招大场直播,一次寒招大场直播,2次续费大播。6次大场直播会带来当地最大曝光及招新。大场直播播也会撬动更多流量,既然有了抖音这个工具,就要学会用工具造势。 3:培养合伙人及给合伙人做系统的培训,提升合伙人的能力。合伙人是未来提高校区及营收及降低成本的根本。很有可能未来一个校区有了线上招生,然后有几个合伙人,合伙人共同发力,比如:一个校区400学生,5个员工即可。目前我有2个校区已经是这样的模型。还有一个校区3个半员工,都是合伙人,这个校区300个学生。三个员工都会招生,都会拍视频,大家节省人力成本,未来合伙人也会分的更多,我觉得未来都是复合型人才,那种只会上课的老师会非常被动,随着倒闭的学校越来越多,未来缺的不是老师,而是学生,招生和保生是每一个教培人都要会的能力。#教培机构 #教培校长
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