00:00 / 03:05
连播
清屏
智能
倍速
点赞128
PMC老将3周前
仓储管理10大核心KPI指标解读与提升方法 在制造业,仓库不是简单的存储空间,而是生产线的“粮仓”,供应链的“心脏”。管好仓库,就是管住了企业的现金流和生产命脉。 今天,我们就来聊聊制造业仓储管理的10大核心KPI指标,它们是你提升仓库效率的“导航仪”。 01 库存准确率:仓库管理的“定盘星” 库存不准,一切白忙。 这是仓储人最深的体会。想象一下:系统显示还有1000个零件,实际货架上只剩800个,生产线因此停工待料——这种场景太常见了。 库存准确率就是实际库存与系统记录一致的比例,制造业一般要求达到98%以上。怎么做到呢? 提升有方:一是扫码出入库,减少人工录入错误;二是循环盘点,别等年底才大清点;三是权限管理,不是谁都能改库存数据。某汽配厂用上扫码系统后,准确率从91%直接跳到99.5%。 02 库存周转率:资金流动的“速度表” 钱躺在仓库里是不会生钱的,反而会“贬值”。库存周转率告诉你,你的库存资金一年能转几次。次数越多,资金利用效率越高。 算法很简单:年度销售成本 ÷ 平均库存金额。制造业原材料库一般目标是4-10次/年,成品库则要高一些。 提升有方:ABC分类法很管用——A类高频物料放在最容易取的地方;与生产计划联动,建立安全库存机制,别囤太多货。一家电器企业优化后,周转率从5次提升到8次,释放了300万现金流。 03 订单履行及时率:生产线的“保障员” 生产线最怕什么?等料。订单履行及时率就是衡量你能否在承诺时间内把物料送到生产线。 重点要关注出库平均用时。从接到领料单到物料出库,这段时间越短越好。 提升有方:优化仓库布局,让高频物料离出口最近;推行先进先出,避免物料过期;与生产部门建立实时沟通机制,提前知道需求。某注塑厂通过优化,紧急领料响应时间从2小时缩短到30分钟。 04 仓储损耗率:成本控制的“隐形杀手” 仓库里的“看不见的损失”最要命。损耗率就是一定时期内物料损坏、丢失的价值占总库存价值的比例。电子厂可能要求低于0.3%,食品厂则更严。 提升有方:不同物料不同保管法——精密零件要防静电,化工原料要控制温湿度;建立异常事件上报流程,小问题及时解决;关键区域安装监控,既是监督也是保护。一家食品厂严格执行分区责任制后,损耗率降低了40%。 #供应链管理 #仓储管理 #仓库管理 #绩效考核 #PMC
00:00 / 06:18
连播
清屏
智能
倍速
点赞559
00:00 / 03:23
连播
清屏
智能
倍速
点赞265