和领导撕破脸后,关系还能和好吗?答案基本是否定的。就像碎掉的镜子,即便勉强拼起来,裂痕永远都在。就算表面上和好了,也只是领导有求于你时的权宜之计,说白了就是各取所需的“逢场作戏”。 很多人想继续在公司工作,不想每天上班像受刑,所以总想着补救关系:有人讨好领导,有人送礼示好,有人干脆不再顶嘴,领导说什么都点头。但这些真的有用吗?领导也是普通人,被得罪后很难不记仇。换位思考一下,要是别人得罪了你,你能轻易放下吗?大概率做不到。所以别指望破镜重圆,对方一旦记恨,早晚会找机会“算账”。 如果必须留在公司,别浪费精力求和,要做的是时刻保持警惕。和同事、领导打交道都留个心眼,小心掉进对方设的陷阱。尤其要注意,别用情绪对抗领导的打压!你一激动,对方就会四处宣扬“都是你情绪不稳定才出问题”。时间一长,所有人都会觉得是你的错,到时候百口莫辩。 其实爱打压下属的领导,往往没什么真本事,手段也漏洞百出。咱们要学会用他们的“短板”反击——用公司制度和清晰逻辑说话。领导打压人时容易上头,根本顾不上讲道理。你就保持冷静,笑着用制度和他掰扯:“领导,咱按规矩来,您说呢?”这么一来,着急上火、暴露破绽的只会是他,甚至还能反将一军,让他成为别人眼中“情绪化”的人。#劳动纠纷 #打工日常 #劳动仲裁 #领导关系 #正能量
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一段重要的亲密关系在破碎后后,和好容易如初难。我发现好朋友之间的最后一次和好,其实就是彻底分开的开始。一段友情真正走到尽头之前,会有一次回光返照。在我们最终告别之前,会有一次和好如初。 表面上这是一次看似完美的和好,但它往往不是重逢的序曲,而是告别前最温柔的假象。 我们嘴上说着翻篇了,却都在心里偷偷折了一次角,也有一种心照不宣的默契:我们都知道这段路只能陪彼此走到这里。 以前的我笃信人长了嘴就是要把话说清楚,以为任何误会被真诚沟通就能化解,任何裂痕靠耐心就能修补。直到经历一次次友情的消失,我才明白:世上只有和好,没有如初。 和好容易,只需一句“我们和好吧”;如初太难,要同时倒转两个人的时间,抹去所有伤害与改变。 所以,即便误会说清,也难回曾经的亲密无间。 我也发现:普通朋友是慢慢变淡,好朋友却会直接绝交。一个曾被我们重视的人,无法被平静地移到无关紧要的角落。结局也许不需要激烈争吵,不必正式告别,只是在某个平凡的时刻,你留在我生活里的最后一点温度彻底消散了。 而我知道,这次不会再有回光返照。 虽然和好朋友绝交想想就很难过,但那次错误下的和好,我相信是友谊离开前送我们的最后礼物。 它用最温柔的方式告诉我们:我们曾真实照亮过彼此的生命,这就足够。不是所有故事都需要完整句号,有些告别发生在无声处,反而更显庄重。 最后我想说:好朋友的最后一次和好如初,往往不是重新开始的机会,而是为这段旅程画上完美终点。它让我们在彻底走散前,还能以最好的样子留在对方记忆里。#友情 #大学 #亲密关系 #沟通@DOU+小助手
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男人反扑后,你反而要更冷漠。千万别以为男人反扑了,他就是想找你和好了。第一次的反扑,机会都是试探。之前的视频我说过,只要你保持后撤加沉默,男人最终一定会反扑的。但问题不是,在男人第一次反扑的时候,很多女生把持不住自己,过早表达了真心。 你会发现,男人第一次反扑的动作,几乎都是很轻微的。比如给你点个赞,评论一下,甚至都不会私信你。哪怕私信了,也是问一些无关痛痒的小问题。这是在干嘛呢?他想试探你。看看你是不是真的那么冷静,还是假装冷静。所以你的反应,会决定男人后续的操作。 这就是为什么很多女生在发现男人反扑之后,开始热情回应,但只要积极热情了,男人立马就后撤。这是因为他发现你的态度很热情,这就说明了你前期的后撤,都是装的,你的内心还是火热的。那么他就淡定了,于是就后撤观察你的反应。 所以在男人反扑之后,你反而要沉得住气,应对策略就一条,只要男人的行为没有表达出诚意,一概不回应。什么叫没有诚意的行为呢?无意义的点赞,浏览主页等等,试探性的问话,或者带有暗示性的朋友圈。这些没有直接表达想法的动作,都可以归类为没有诚意的行为。 那么什么叫有诚意呢?直接道歉加补偿,或者是表明沟通目的的见面邀约。这类奔着解决问题去的动作,就叫做有诚意的动作,那么你就可以给男人回应了。 这一套博弈动作背后的逻辑是,用框架来告诉男人,你得好好跟我对话,否则我不会搭理你。框架就是你的原则和底线。男人一开始试探你,不挑明问题,就是无视你的底线来试探你,那么你就不能给他回应。 于是男人就会意识到,单纯的试探并不能解决问题,他就会权衡利弊。如果觉得你重要,他就得抬高诚意来打动你,那么就能借这个机会来立规则了。如果觉得你不重要,他就不搭理你。那么也是好事,筛选掉一个不爱你的人了。 如果你有相处方面的困扰,来找我沟通,我帮你分析,在我的情感案例数据库里,肯定有能够匹配你的方法论。  #情感博弈  #男女博弈   #婚姻博弈  #恋爱博弈  #关系博弈
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