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很多财务人越干越心累,考虑要不要考证?要不要换工作?要不要转行?觉得薪酬不满意、工作不开心、前途又迷茫,其实财务领域藏着很多机会,关键是要做“价值型财务人”。我接触过上千个民营企业,每个企业的财务段位差距很大,有的没有账,有的停留在记账的基础核算阶段,而有的已经在问“怎么搞内控内审”、“怎么搞业财融合”、“怎么财税完全合规”、“怎么搭建防火墙、融资平台持续发展”。 其实价值型财务人确实比较少,我觉得至少要具备以下几点: 第一点:必须深入业务,去车间、去门店一线亲身体验一段时间,看、听、记、试、想,把业务搞清楚了才能优化内控制度和流程,创造实实在在的价值。 第二点:抓准核心需求,现在民营企业老板都看重合规,股权设计、商业模式、业务流程,一定要搞清楚老板想要什么?老板想要的绝不是记账核算,因为他的压力也大,想让财务部门创造更大的价值。 第三点:学习沉淀积累,多学习多考证,多积累资源,你的证书、平台背书、资源积累都是以后无可替代的筹码。 所以我给财务人的成长建议 27岁前:尽量去财务管理规范、职责分工明确的企业,大脑里形成财务体系的搭建逻辑。 27岁后:选一个自己喜欢、适合自己的企业深挖,对自己要有自信,在一个平方面下深挖到极致,提升自己的沟通能力、业务水平、分析思维、汇报文采和实际处理问题的手段。 35岁后:尽量在35岁之前成为管理者,35-55岁才是财务人的黄金发力期。 财务确实越“老”越吃香,但这“吃香”不是原地踏步,而是每年都有新收获、新成长,像产品一样不断创新。 #财务 #财务人 #财务知识 #会计师 #职业规划
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