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春节前夕,万亿矿业巨头又出手了。紫金矿业扔出一枚重磅炸弹:旗下紫金黄金国际豪掷280亿人民币,把在加拿大和美国双上市的联合黄金整个收入囊中。这可不是一笔普通的买卖,而是一场横跨三大洲、重塑全球黄金版图的战略级并购。 280亿买个啥?简单来说,买的是三张通往西非和东非黄金宝库的"入场券"。第一张是马里的Sadiola金矿,这个已经投产多年的老牌矿山,每年稳定产出数吨黄金,就像一台不停歇的印钞机;第二张是科特迪瓦的金矿综合体,包含Bonikro和Agbaou两个在产矿山,形成了成熟的采矿作业体系;最关键的是第三张——埃塞俄比亚的Kurmuk金矿,这是即将在2026年下半年投产的"明日之星"。这三座矿山加起来,光是已探明的黄金资源量就高达533吨,平均品位1.48克每吨。更重要的是,这些项目不是躺在地图上的蓝图,而是已经轰鸣运转的生产基地,并购当年就能贡献利润,这种"即买即收益"的资产在当下的矿业市场堪称稀缺品。 但紫金真正看重的,远不止这些看得见的黄金储量。如果你打开非洲地图,会发现一个精妙的战略布局正在浮现。马里和科特迪瓦的项目,与紫金此前收购的加纳阿基姆金矿遥相呼应,在西非这个全球重要的黄金成矿带上形成了一个"铁三角"。而埃塞俄比亚的Kurmuk项目更妙,它紧邻紫金在厄立特里亚的碧沙锌铜矿,东非区域的联动效应瞬间显现。这种"连片开发"的好处是实实在在的——共享基础设施、统一物流体系、协同管理经验,最终转化为成本的下降和效率的提升。用矿业圈的话说,这叫"把点连成线,把线织成网"。 当然,这笔交易还需要跨越监管审批、股东大会等几道关卡,预计要到2026年4月底才能完成交割。但回望紫金这几年的并购轨迹,从加纳到哈萨克斯坦,再到如今的联合黄金,一条清晰的主线贯穿始终:在全球矿业估值相对合理的窗口期,果断出手,逆势扩张。正如他们此前成功收购的多个项目所证明的,紫金最擅长的就是接手资产后,通过技术革新和管理优化,把原本普通的矿山变成"现金奶牛"。 所以,当我们谈论这280亿时,本质上是在谈论中国矿业巨头的全球化进阶之路。这不仅仅是一次资产的加法,更是话语权的乘法。当紫金黄金国际的资产版图拓展到12个国家的12座大型金矿,当西非和东非的矿山开始协同作业,中国企业在全球黄金行业的定价权和影响力,正在悄然重写规则。 #紫金矿业 #联合黄金 #黄金价格 #公司战略
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