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鬼才摩根大通CEO杰米·戴蒙的领导力 揭秘杰米·戴蒙是摩根大通董事长兼CEO(2006年至今) 是如何做到~以危机预判、并购整合、运营管控、数字前瞻四大“鬼才”能力著称,带领摩根大通成为全球顶级银行。 一、危机预判与风控鬼才 • 次贷危机先知先觉:2006年,在市场狂热时敏锐察觉次级贷风险,果断减持相关资产、退出高风险业务,让摩根大通在2008年金融危机中独善其身。 • 堡垒式资产负债表:坚持高资本充足率、低风险敞口,构建强大风险防御体系,成为危机中稳定的金融支柱。 • OODA循环决策:用“观察 - 调整 - 决策 - 行动”模型快速应对市场变化,多次规避重大风险。 二、并购整合与扩张鬼才 • 2008年精准抄底:以2美元/股收购贝尔斯登、19亿美元收购华盛顿互惠银行,快速扩大规模,巩固零售银行领先地位。 • 协同效应最大化:并购后迅速整合业务、削减冗余成本,实现“1+1>2”,2024年摩根大通净利润达584.7亿美元,创行业纪录。 • 战略眼光独到:聚焦高增长领域,并购标的均契合长期战略,提升综合竞争力。 三、运营管控与执行鬼才 • 极致成本控制:亲自审阅财报,砍掉非必要开支,优化流程,2024年Q4非利息支出同比下降7%。 • 一流执行文化:信奉“宁要一流执行+二流战略,不要一流战略+二流执行”,注重细节与落地,解决千个小问题驱动增长。 • 高效管理工具:随身携带待办清单,系统化推进工作,确保战略落地与问题跟进。 四、数字前瞻与转型鬼才 • 提前布局金融科技:2010年代初投入数十亿美元推进技术升级与数字银行建设,移动银行应用成为美国最受欢迎金融服务平台之一。 • 拥抱创新不盲从:平衡传统业务与新兴技术,利用大数据、AI提升风控与服务效率,保持行业领先。 #Jamie Demon #日企职场人
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