评论君开讲:什么叫执行力?为什么我们总能把事办成? #人民日报任平文章解读 #执行力 我们的京沪高铁,1318公里,2008年开工,2011年通车,用了三年多。美国的加州高铁,2008年立项,最初计划修1200多公里,结果十几年过去了,一公里铁轨都没铺上。 同样是修高铁,中国高铁运营里程现在突破5万公里。美国呢?到今天还没有像样的高铁网络。你说这是技术问题吗?美国可是科技强国,甭管航天航空还是人工智能,技术从来不是短板。那问题出在哪儿? 显然,出在执行力。那为什么我们总能把事办成?首先得搞清楚一件事:什么叫执行力?不是说上面发个文件,下面照着干,就是执行了,这叫机械执行。真正的执行力是什么?是一件事从规划到落地,中间无论遇到什么制约,碰到多少困难,最后都能突破、克服,并且把事干成干好。 那中国的执行力到底是怎么来的?第一,做事有规划。这个可能大家都听过——五年规划。那你知道中国的规划体系有多细吗?国家层面有五年规划;往下有区域发展规划,比如长三角一体化、粤港澳大湾区;还有专项规划,交通的、能源的、科技的,每一个领域都有自己的路线图。这些规划不是各干各的,是互相衔接、协同推进的。我们是先想清楚要干什么、怎么干,然后集中力量往前推,一张蓝图干到底。不像有的国家,陷入“否决政治”,党派之间,你否定我的提案,我推翻你的计划。 第二,干部有动力干事。在我们国家,中央定大方向、定大战略,但具体怎么干,很多时候是让地方去探索、去竞争的。这里头有个很有意思的逻辑。中国的地方官员,他的考核和晋升是跟发展成绩挂钩的。不是那种干好干坏一个样,而是真的要比的——招商引资、民生改善、生态环境,方方面面都要算账。所以你会看到一个很有意思的现象:中央说要发展新质生产力,马上各地就开始琢磨自己有什么优势产业。中央说要加强生态文明建设,各地就争着做试点、搞改革。不是被动执行,是主动竞争。 我们讲执行力,不是一刀切,不是机械执行。是有顶层设计,也有基层创新;有全局统筹,也有因地制宜。中国式现代化没有现成答案,必须在实践中大胆探索,把顶层设计和摸着石头过河结合起来,着眼发展中绕不开、躲不过的难题,不断提出解决问题的新思路新方法。这才是中国执行力真正厉害的地方。我是党报评论君,欢迎在评论区留言,谈谈你对执行力的理解。(作者:孟繁哲)#评论君开讲
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总是靠直觉做选择,我们很擅长用战术上的努力掩盖战略上的懒惰。 为什么你总是心血来潮,却又快速下头?为什么有人内心能量拉满能持续成事,而我们却总在‘卷不动又躺不平’的内耗里挣扎?在直觉陷阱和战略笃定性中,怎么做一个好的决策?怎样在不确定的时代中找到自己的“锚点”? 我们好奇有理想的年轻人怎样具备“谋势”思维,活出个人价值并创造出自己喜欢的人生。上个月在香港和@冯唐 老师聊天后,我得出一个结论:总是靠直觉做选择的我们,实际上是在用战术上的努力掩盖战略上的懒惰。作为战略专家、作家、医学博士,也是“成事不二堂”的创始人。冯唐从17岁开始自学《资治通鉴》,读了40年,出了三本书,他首次分享了从1362年的历史中提炼的三大智慧,成事者的战略思维与反人性修炼,以及他认为能人应该如何顺势、借势、谋势。我们希望看到此条视频的您能在人生和事业决策上,获得新的启发。 欢迎收看【彤姐很忙和冯唐的聊天】,本期视频,您将看到: - 陷阱识别:为什么‘上去就干’是最大的成事陷阱? - 战略定力:如何建立‘战略笃定性’,对抗外界干扰? - 人性洞察:‘顺人性做事,逆人性修行’到底怎么做? - 内核修炼:别人拿不走怎样的核心竞争力? - 实战策略:管理者如何选人任人?个人怎样做一个好的选择? - 管理任用:分利,财散人聚。 - 隐藏能力:除了战略,最被低估的成事能力是什么? - 跨界切换:冯唐如何在诗人与商人之间自由切换? - 焦虑应对:冯唐怎样应对决策焦虑? - 历史智慧:从1362年历史中提炼出的3条反直觉规律。 下期预告: 1:冯唐的创作和心力管理系统是怎样搭建的? 2:现代女性读史,要看到怎样的规则漏洞? 3:怎么看待“女性表达”? #冯唐 #战略思维 #认知 #自我提升 #人生选择
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