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米奥1月前
记录这一周的益教课堂 课前我们做了一个有趣的小游戏——趴下防止被拉走。接下来就是正式上课了,先还放了一首好运来玩击鼓传花活跃一下气氛。Part1分享优秀作文《我终于知道钱是怎么来的了》,同学们都在积极思考,希望这篇文章能够给他们小小启发。Part2思维提升“爱你老己”是今年的一个网络热梗,但同学们似乎不是很了解,今天想通过这篇文章告诉他们,“请假也许需要理由和借口,但爱自己只需要自己批准”希望同学们在以后遇到成长的难题时也能有一颗强大的心脏,也拥有面对困难的勇气。Part3气息训练:数红旗大赛,想通过这个训练让同学们说话的时候气息更足。Part4实操训练,朗诵《我细数,我珍重》.希望同学们细数自己拥有的幸福瞬间,珍重自己生活中的小确幸。看着同学们普通话越来越好,表达越来越自信,我想这节课就有意义了。想想我初中时,最期待的也是每周一节的社团课,四学期的美术社团课让我拥有了一墙的“作品”,虽然我画的画不是十分完美,但也让初中生活添了几分乐趣。真好!希望孩子们以后可以通过这个视频看看曾经的自己。最后,今天的《言之有物,声动未来》主题课堂就快结束了,举杯敬相逢 #校园日常 #中学生 #老师和学生 @小月亮本亮站在社团课的讲台上,就想到了我们一起上过的社团课 #记录校园生活 @公益教育协会
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当“科技大佬”买下“制罐厂”,你是在投资未来还是接盘炒作? #创作者中心 #创作灵感 嘉美包装——“清华扫地僧”22亿入主易拉罐厂,股价狂飙314%是价值重估还是击鼓传花? 一家给六个核桃、王老吉做易拉罐的传统工厂,股价竟然在一个月里狂飙超过314%!而点燃这场资本狂欢的,是一位清华学霸、科技公司老板的22亿巨额收购!这到底是科技赋能实业的典范,还是一场完全脱离基本面的疯狂炒作?” 别管它做什么!资本市场炒的就是‘换脑’的预期!这位新老板,手里有两张让人浮想联翩的牌!” 1. “王牌一:新老板是‘硬核科技明星’——追觅科技创始人俞浩。”收购方是苏州逐越鸿智,实控人是俞浩——全球智能清洁品牌追觅科技的创始人。他带领追觅在海外市场取得成功,这给市场带来了“科技赋能传统制造”的巨大想象空间。 2. “王牌二:公司本身是‘隐形冠军’,底子不差。”嘉美包装是国内最大的金属易拉罐生产商之一,为众多一线饮料品牌服务,是个扎实的“现金牛”业务。 3. “市场预期:复制‘追觅奇迹’,打造智能包装平台?”市场在疯狂押注:这位科技大佬能否将追觅的全球供应链管理、数字化和智能制造经验复制到这家传统工厂,让它脱胎换骨? 故事听起来是不是前途无量?但如果你被这300%的涨幅冲昏头,请听清楚公司官方和财报发出的、字字泣血的四大警告!” · “警告一:新老板承诺:36个月内,不注入任何资产!”这盆冷水直接浇灭了短期“借壳上市”或“资产重组”的幻想。所谓科技赋能,短期内可能只是“管理经验”输出。 · “警告二:业绩‘跌跌不休’,去年利润预计腰斩!” 公司2025年上半年净利润已下滑65.59%,预计2025年全年净利润将下降43.02%至53.38%。股价在天上飞,业绩在地上爬。 · “警告三:估值‘疯癫’,市盈率105倍远超同行!” 公司自己都承认,当前股价严重脱离基本面,市盈率是行业的两倍多,市净率(7.84)也远高于行业(3.15),泡沫风险极大。 · “警告四:收购本身仍存重大不确定性!” 收购方高达22.82亿的资金中,部分自筹资金尚未获批,交易仍需通过国家市场监管总局等审查,存在失败风险。 所以,嘉美包装是当前A股一场极致的 ‘控制权变更预期’炒作。你交易的,是一个关于‘科技大佬点石成金’的遥远故事,但必须直面故事三年内无法兑现、业绩下滑、估值畸高、交易可能失败的四重现实暴击。” 你认为,这是中国产业升级的经典案例,还
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