今天先简单聊一下 新加坡社区商业的一个基础背景。 在新加坡, 社区商业并不是一种模式, 而是两套体系, 长期并行存在。 一类是政府主导的社区商业, 通常存在于邻里中心、市镇中心, 以及整个 HDB 公共住房体系中。 这类商业并不是 作为一个“商业项目”来存在, 而是被当作 城市公共服务的一部分。 它解决的核心问题, 不是消费, 而是生活的便利性。 所以你会看到 非常稳定、几乎不变的业态组合: 超市、食阁、诊所、牙医、药房、 银行、邮局,以及各种基础生活服务。 另一类, 是由开发商主导的 社区型购物中心, 也就是我们通常理解的 社区商业。 在新加坡, 这类项目主要由 CapitaLand、 Mapletree、 Far East Organization 这样的本地开发商集团来完成。 但即便是开发商主导, 它们依然处在 非常强的政府规划和功能边界约束之下。 这意味着, 这些社区型购物中心, 从一开始就不是 为了跨区吸引客流, 而是服务 周边一个非常明确的生活半径。 也正因为这样, 你会发现这两类社区商业, 虽然主导方不同, 但都对“边界” 有着非常清晰的认知。 后面有机会, 我会分别选一个 政府主导的邻里中心, 和一个开发商主导的社区商场, 具体看看它们在空间和使用上的差异。 #新加坡 #社区商业 #邻里中心 #城市观察 #星邻生活荟
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