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太豪了!企业年终奖发汽车,全国员工这样交付超省心✅ 年底刷到企业年终奖发汽车的新闻,谁不羡慕啊🎉!但对企业来说,获奖员工遍布全国,几十台新车怎么高效、安全地送到员工手上,可是个大难题!总不能让员工千里迢迢来总部提车吧?这篇全流程交付攻略,把批量汽车托运的核心要点全讲透,HR/行政直接抄作业👇 第一步:前期筹备!清单化核对,精准匹配不混乱📋 先把基础工作做扎实!整理两份核心清单:一是获奖员工清单,包含姓名、所在城市、联系电话、详细收货地址(小区/公司);二是车辆清单,标注每台车的车型、车架号、车辆手续(合格证、购车发票)对应的员工信息,用共享表格一一对应,避免错配。同时提前和汽车经销商确认提车时间,确保所有奖品车能集中到位,为批量交付留足时间。 第二步:手续前置办理!让员工少跑腿🪪 车辆交付的核心是手续齐全!企业统一对接车管所,协助员工办理临时牌照(部分地区支持异地代办),需要员工提供身份证复印件,提前收集好。同时整理好每台车的购车发票、车辆合格证、车辆一致性证书等资料,装袋标注员工姓名,后续随车辆一起交付。另外,企业可以统一为新车购买首年交强险,让员工收到车就能直接使用,好感度拉满! 第三步:核心方案!批量汽车托运,全国直达超高效🚛 面对全国分布的员工,批量汽车托运是唯一最优解!既不用员工奔波,又能保证车辆安全,还能彰显企业实力,这几点选托运公司和交付细节一定要盯紧: ❶ 选有批量交付经验的正规公司:必须查“双证”(营业执照+道路运输许可证),优先选有企业礼品车交付案例的,能提供专属批量运输方案,沟通更顺畅; ❷ 谈批量合作价,控制成本:几十台新车一起托运,能和托运公司谈专属合作价,一般比市场价低15%-25%,记得把价格、付款方式、开票信息写进合同,拒绝隐藏费用; ❸ 定制“门到门”交付:和托运公司沟通,直接从汽车经销商仓库取车,按员工清单精准送到全国各城市的员工指定地址(小区/公司门口),提前把员工联系方式发给师傅,避免送错或无人对接; ❹ 精细化验车留证+足额保险:每台车都要和托运师傅共同验车、拍照录像,记录车漆、里程数、内饰状况,写进运输合同。保险按每台车的实际价值足额投保,批量交付建议额外确认理赔流程,确保出问题能快速处理,不影响员工体验; #员工福利交付 #批量汽车托运 #企业行政攻略 #全国车辆交付 #年终福利方案
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小佳4天前
最近没更新这段时间我一直在想一件事,劳务还能不能做下去了,既然我敢做抖音,从来都没想过去坑任何人,大号被封那我就重新做起来,都是做劳务的都是黑心中介,我特别想知道你们都是怎么来评判这个黑心的,每个行业都有坑人的,你不能因为一个人给整个行业的人一棍子打死,从做这个行业我都没想过坑任何人,就算行情再不好,暑假在很多人滞留的情况下,我没让我的学生滞留一个,我明知道这个企业一分利润没有,甚至自己出钱给学生换企业,这个行业确实很乱水也特别深,每年被pian的人不在少数,我自己也是从勤工俭学过来的,我第一次进厂也被pian过,我每年寒暑假都会进厂,所以我想在这个行业尽量帮助更多人不被骗挣到钱,但是有些学生太天真了,根本不看行情不看现实光听别人讲,我真想说有些学生被骗那就是活该,我也不是人民币做不到人人喜欢,也有很多人对我进行谩骂,把我的心软当成利剑来伤害我,也是我太天真了之前总想做到人人喜欢,总因为有些学生一句话我就难过,但是身为一个女生我确实没法接受有些人说的话,思想不在一个层次上面,我也没办法改变别人的思想,在今年这个行情怎么不好的情况下,我自己也在第一线,有问题的我都尽自己最大努力去解决,但有些学生真是太可笑了自己的问题却想让我来承担这个责任,我对这个行业真是失望了,因为他们不做这个行业不知道这个行业水多深别人说的承诺有多假多可笑,你有一点做的让他们不满意就说你黑中介说你坑人,我从始至终都把学生的利益放在第一位,同行都嘲笑我傻哪怕自己赔钱也不让学生吃亏,人教人教不会,事教人一次都会了,我真的有些人就得让黑中介骗他们一次,我坚守本心,问心无愧,我不会说去为了坑一个人拿我的信誉拿我的名声去开玩笑,有些人你可以不理解但是你不能随意去乱评价我,跟我相处过的人都知道,我是真心把这个行业当成工作去做了,我把我的时间精力都放在了上面,我这么争强好胜的一个人我做一件事就一定要干好,我可以多付出,但是如果我的付出没有回报并且还拿我的心软来伤害我,那不好意思我也不会对你心软的,人心都是肉长的,将心比心,对这个行业对信任我的学生我只能说问心无愧。#劳务派遣 #寒假工行情#校园经济创业
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400小时加班被清零,上司慌了 昨天凌晨我被喊回公司修复核心系统崩溃,一干就是12小时。 第二天,调休申请被驳回,加班系统显示本月加班0小时。 看着自己记录400小时加班日志,我笑了。 技术总监耸了耸肩:“搞技术的,要有奉献精神,特别是你们新人,不要太计较得失。” 我低下头,答应了。 三天后,系统第二轮深度维护需要排人,排班通知发到我钉钉上,我直接点了拒绝。 排班通知在群里发了半小时,没人接。 没人愿意再当那个免费救火的傻子。 人事总监急了,直接跑到我工位上说:“你这个月400小时的加班,我马上给你补录,你把这个维护做了。” ...... 昨夜我修了12小时的BUG,早上想调休时却被驳回,理由是没有加班时长。 我站在人事总监办公室门口整整等了40分钟,她才姗姗来迟。 我眼圈发黑,颤抖着把一叠厚厚的加班日志放在她桌上。 这叠纸,记录着我这个月300多个小时下了班的深夜被叫过来不眠不休的抢修BUG的时长。 人事总监魏岚,是一个精致的女人。 她慢条斯理的翻着我的记录。 然后她抬起头。 看我的眼神,跟看什么脏东西一样。 “陆泽,你是核心系统的架构师吧?” “是的,我是。” 我声音没什么起伏。 她伸出两根做了法式美甲的手指尖,嫌恶的捏起一张纸。 “陆工这个月加了这么多班啊?可公司规定,程序员只有版本发布和项目攻坚,才能算加班哦。” “没错,我这些记录,全是线上重大崩溃的紧急修复和核心模块的攻坚。” 我从那叠纸里抽出一张,递到她眼前,指了指上面的记录和工单号。 她翘起二郎腿,指甲哒哒哒的敲着桌面,脸上挂满不屑的笑容。 “从傍晚6点干到早上6点,整整12小时?陆工,你确定你再修复Bug,还是在摸鱼刷短视频,故意拖时间?” “还有这张,凌晨2点到5点,紧急数据恢复。数据恢复不是你们技术人员的本职工作吗?怎么,敲几行代码都要算工时了?” “魏总监,这是两码事,我这个是协助数据库团队进行跨集群的紧急数据迁移......” “不不不。” 她摇了摇手指,从抽屉里拿出一本《员工手册》,甩到我面前。 “手册里写着,技术人员应发扬技术情怀和主人翁精神,保障公司资产安全。你们这些核心架构师,也太爱斤斤计较了。” 我又划开手机,打开钉钉,找到当时技术部门紧急响应的通知。 上面写的清清楚楚。 S级故障,核心交易系统崩溃,需各技术小组紧急支援。 当时我刚到家,澡都没洗,技术总监在电话里说的很明白。 “
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