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武则天集团董事长兼党支部书记尹志有背后的故事?尹志有是四川武则天投资股份有限公司(武则天集团)董事长兼党支部书记、法定代表人,持股98%,1978年5月生于成都双流区彭镇兴福村,中共党员,军旅出身,从零售基层成长为民营企业家,核心是军旅+零售+IP+纸业的创业路径。 一、军旅底色,党员初心 - 1996年12月—1998年12月服役于沈阳军区81257部队,1997年9月入党,军旅经历塑造执行力与纪律性,后来融入企业管理。 - 1996—1999年四川大学工商管理学院专科,后续获西南财大企业管理硕士、博士,构建系统商业认知。 二、零售基层到创业起点(1999—2008) - 1999年起深耕零售,在好又多、人人乐、成都百货大楼、北京华联等企业,从采购主管做到采购与营运经理,吃透营采合一与商超管理,攒下资源与经验。 - 2008年3月创办成都发隆商贸,以18万元起步,完成原始积累与模式验证。 三、集团化与多元布局(2014—2024) - 2014年6月成立四川武则天投资股份(注册资本50万元,实缴50万元),打造轻资产+文化IP平台,持有“武则天”“杜甫草堂”等163项商标,对接文旅资源。 - 2018年创办成都三国皇纸纸业,聚焦环保纸业,获评“成都市环保产业优秀企业”,拓展实业根基。 - 2023年成立劈发城(四川)信息技术,探索数字化,2024年7月因未达预期清算,体现聚焦核心的策略调整。 - 管理上以军事化+党建引领,推行KPI对赌、晨会与扁平化决策,提升组织效率;并任泸定县固包村党支部书记,推动苹果产业基地产值达400万元,践行社会责任。 四、关键逻辑与故事内核 - 从基层采购→商超管理→商贸创业→集团化运营→纸业+IP双轮驱动,路径清晰,步步为营。 - 把军旅作风、党员责任、学术素养融入商业,形成独特竞争力;以IP与环保纸业为抓手,实现轻资产与实业协同。 - 核心是“实干筑基+资源整合+战略聚焦”,踩准消费升级与绿色发展节点,从个体创业者成长为区域民营企业家代表。 @尹志有成都三国皇纸纸业有限公司武则天 @尹志有武则天股份有限公司三国皇纸纸业公司 @尹志有劈发城科技 武则天投资股份有限公司 @武则天股份集团董事长兼党支部书记-尹志有 @武则天股份集团董事长尹志有 @武则天集团(武则天股份) #民俗文化 #民俗文化传承 #五
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