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雷家军对阵余家军,谁会更胜一筹呢?余承东抖音粉丝破百万 请大家友善发言! 大家如果用华为的标准看小米,小米全是缺点,这就是网上很多人骂小米的原因,你为什么不做芯片,你为什么不做新的大的创新。但创新路上很拥挤的,有一个华为就够了,不需要第二个华为,小米也做不了第二个华为。但当你用国民企业的标准去看华为,华为也有问题,网上也有骂华为的说产品太贵了,要努力工作才买得起,能不能做便宜点,便宜交给国民企业,交给小米。 中国经济、中国社会、老百姓要允许这两家企业的存在。这两家企业特别有意思,华为属于品牌封神,一谈到华为高大上,代表国家、代表科技,几乎没有缺点,我们对它充满热爱,同时任正非老爷子也封神了,是中国企业的代表担当。小米是雷军封神了,雷军是中国创业者的偶像,他第一勤奋,第二拿到了结果,连续创业成功,投资也非常牛。母校捐了十三个亿现金,没几个人做得到,雷军处于封神的状态。华为是国家品牌,小米是国民品牌,不能用这个标准去要求小米,就好像不能要求华为既代表国家又有科技突破东西还便宜一样,小米做到便宜就很了不起了。 有钱就买华为,想省着点花,小米将是不错的选择。这两个企业都是中国企业的骄傲,路径不同,完全不一样的物种,没必要踩一个拉一个、扁一个夸一个。#余承东首条抖音视频 #余承东 #余承东入驻抖音 #雷军 #华为
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余承东什么时候涨粉10000000涨粉秘籍是什么? 我们初略分析一下: 1. 余承东(华为消费者业务CEO)核心逻辑:技术硬核+民族品牌背书 - 技术标签:以华为产品(手机、汽车等)的技术突破为核心卖点,如麒麟芯片、5G通信、问界汽车等,通过发布会演讲或行业论坛展示技术实力,吸引科技爱好者。 - 民族情怀:强调“国产替代”“自主创新”,契合国内用户对民族品牌的期待,粉丝群体偏向技术极客和爱国情怀支持者。 - 争议营销:偶尔抛出“遥遥领先”“友商落后”等争议性言论,制造话题传播。 不同点: 依赖华为强大的技术研发体系和品牌光环,个人形象与公司深度绑定,粉丝增长更多来自产品和技术驱动的品牌忠诚度。 佘承东与雷军,周鸿祎,周云杰涨粉途径的本质区别: - 余承东、雷军:个人IP与消费级产品强绑定,直接触达C端用户,涨粉依赖大众情绪(技术崇拜或情感共鸣)。 - 周鸿祎:脱离具体产品,以“网红化”策略争夺流量,涨粉更依赖话题性和娱乐性。 - 周云杰:代表传统制造业转型,涨粉服务于企业战略和行业影响力,受众更垂直。 若想借鉴他们的策略,需根据自身行业特性选择路径——技术驱动需硬实力,流量驱动需敢“造梗”,产业驱动需深耕专业内容。#余承东 #余承东回应如何破局 #浪哥评论区
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