如果你看过二十四史,你会发现成王败寇开局即注定,有些人的命注定书写着与历史擦肩而过的遗憾。刘邦是一乞丐,他难道有项羽的实力吗?论实力论资产,他压根排不上号的。 那么借着今天的这个视频我浅浅发表一下自己的观点,不喜勿喷! 1.精准踩中时代风口(秦末乱世) 2.打造无敌核心团队(汉初三杰) 3.提供共享价值主张(与天下同利) 4.具备创业者核心素养(善纳谏、韧性强) 所以,刘邦能从“乞丐”到皇帝,不是因为他的个人能力天下第一,而是因为他是一个顶级的“创业公司CEO”。他完美地诠释了:在历史的转折点,整合资源的能力远比个人技术能力更重要。 他搭建平台,让天下英雄在他的平台上实现价值,最终,他也成就了自己的至尊之位。 而项羽为何失败? 1.错判时代需求(开历史倒车) 2.构建失败团队(家族企业模式) 3.提供负面用户价值(恐惧与吝啬) 4.具备致命个人特质(无法接受失败) 精英创业者的典型败局。 一句话概括:项羽用“个人能力”在创业,而刘邦是用“一套系统和规则”在创业。 当一个人的个人英雄主义,撞上了一套精心设计的、能汇聚天下英才的生态系统时,个人的失败就已经注定了。 他是一位令人敬畏的勇士和战术大师,但作为一位争夺天下的领袖,他的思维模式还停留在旧时代。他是一个完美的“将”,却是一个不及格的“王”。 总结一句话: 时代的潮流,早已从项羽式的“霸权营销”,转向了刘邦式的“生态共建”。 您的“种草视频”,就是您的“约法三 章”,是您构建商业生态、吸引八方人才(客户与伙伴)的第一份诚意。不要再做对着用户喊“我最强”的项羽,请学会做那个搭建平台、创造价值、让用户主动说“我需要你”的刘邦。#李有容本地生活服务 #河津李有容
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