00:00 / 07:54
连播
清屏
智能
倍速
点赞6631
00:00 / 03:04
连播
清屏
智能
倍速
点赞28
00:00 / 01:10
连播
清屏
智能
倍速
点赞17
00:00 / 08:23
连播
清屏
智能
倍速
点赞4595
00:00 / 01:23
连播
清屏
智能
倍速
点赞755
00:00 / 01:58
连播
清屏
智能
倍速
点赞1277
00:00 / 02:07
连播
清屏
智能
倍速
点赞1734
00:00 / 04:01
连播
清屏
智能
倍速
点赞3103
00:00 / 07:56
连播
清屏
智能
倍速
点赞1639
00:00 / 01:39
连播
清屏
智能
倍速
点赞13
00:00 / 03:35
连播
清屏
智能
倍速
点赞273
“市场化处理”完成了从大而不能倒到优也能倒的转变。郁亮辞职,通告里连程式化的感谢都不愿给。万科见证中国房地产最血腥的自救与崩塌,他也终究被时代放下了。 一:业务层面 可能暴雷,谁在裸泳? 1.57亿债券两次展期申请失败:2026年开年,万科两笔中期票据展期方案遭债权人集体否决,违约风险一触即发。 2. 账上有钱却还不起债:截至2025.9,万科有息负债3629亿,其中1514亿一年内到期,但账面现金仅656亿,缺口超850亿。 3. 赚钱业务被冻结股权:更讽刺的是,万纬物流作为万科目前少数仍在增长且能产生稳定现金流的业务,股权也被冻结了。 4.不赚钱的业务却尾大不掉: 泊寓爆发清退潮,长租公寓业务贡献不足2%营收,现在却成为了现金流黑洞。 第二幕:退休还是切割? 郁亮把财技完美地套进了房地产。他留下了清晰且可追溯的方法论标签。并购扩张、快周转、 5986模式、管理红利和城市配套服务商。 当金融红利和土地红利的终结,又喊出“活下去”的口号。但金融人“追高投资,惯性增长”的思维模式已经深入骨髓。让万科在下行期的市场里体面全无。 2026年是万科的偿债高峰。但这些暂时就跟退休的郁亮没啥关系了。 潜台词是,钱暂时不用你还,但锅你是背定了,你背着锅走吧,走得越远越好。 以致于这位服务了万科36年,执掌核心权力20多年的高管,在离场的时候,资本已经急于切割,并拒绝为其历史背书。连一句程式化的感谢都没有。更不要提当年王石退位后还能获得董事局荣誉主席的待遇。 只是那一句“如果不是你,现在就不会这样。”没有人敢提,但全场人心照不宣。 三:一场对旧时代的清算才刚刚开始 2025年11月25日,上头向深圳发出初步指示,考虑以“市场为导向”的方式处理万科的债务。 按照现状,难免要走上债务重组和破产程序。 因为深铁已经丢进去1000多亿了,万科还是这样,不但没起色还越来越紧张。 如果这千亿不输血万科,而去补贴民生,甚至是去支持深圳的新质生产力,发展科技创新,威力声望都会优于现状。 总结:万科代表的更多是上一个时代盘根错节的利益集团,《求是》文章提出的稳定房地产预期,意味着房地产这个行业不会消失,但很多的地产企业可以被放下。 高周转惯性增长的时代已经彻底翻篇,还活着的或者想突围的房企,就要拿出更有思考和创新力的产品。#万科 #房地产 #郁亮 #王石 #内容过于真实
00:00 / 03:59
连播
清屏
智能
倍速
点赞14
00:00 / 02:43
连播
清屏
智能
倍速
点赞27
00:00 / 03:16
连播
清屏
智能
倍速
点赞717