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#管理 所有管理者,是不是都头疼过一个问题:为啥能力越强的员工,越难管? 我做了 15 年销售管理,带过的刺头干将没有一百也有八十,今天就把实话说透了! 能力强的员工难管,根本不是他故意跟你作对,而是因为他有自己的思想! 我之前带过一个销冠,特别典型!有次我定了个客户跟进方案,全团队都没意见,就他当场站起来反驳:“这个方案太繁琐,客户根本没耐心看,不如直接精简成三页核心优势。” 当时我还觉得他不给我面子,结果人家拿着自己改的方案,一周就拿下了两个大客户! 你看,他反驳你,真不是不服管,只是单纯坚持自己认为对的事! 还有个关键点 ——这类人对自己狠,对别人要求更狠! 还是这个销冠,他自己每天六点起床复盘客户,晚上十点还在跟客户对接,连带他的徒弟都被他逼得不敢偷懒。 有次团队里有人敷衍报表,他直接当着我的面指出来:“数据错一个小数点,可能就丢一个大单,这种低级错误不能犯!” 他严于律己,自然也会严律他人,对你这个领导的要求只会更高! 你想想,那些能力平平的员工,是不是人云亦云,你说啥是啥? 但能力强的人不一样啊!他能在别人啃不下来的硬骨头领域,硬生生杀出一条路! 就像我那个销冠,别人都觉得搞不定的大客户,他能蹲守半个月,摸透对方需求,最后一举拿下! 所以啊,咱们当管理者的,真得转变个思路: 能力强的员工,不是用来 “管” 的,是用来 “用” 的! 别想着去控制他,给他足够的支持,给他施展的空间,让他放开手脚去发挥! 你会发现,他爆发出来的能量,能帮你把业绩直接抬一个台阶! 关注我,下期分享怎么把强能力员工用到位! #团队 #自我提升 #职场 #干货分享
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