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年会致辞背后:中艺穿越风暴的“觉醒”与“誓师” 今晚,中艺股份的年会现场,有一份沉甸甸的真诚与清醒。 创始人李韧的致辞,更像是一次面向全体奋斗者的深度复盘与战略动员。他坦言,过去中艺依靠战略远见一次次穿越周期,却也因“重经营、轻管理”埋下隐患。疫情是块“试金石”,照出了组织的短板,也催生了真正的觉醒。 这几年,中艺悄然完成了一场自我革命: ✅ 战略卡位:果断出海建厂,领先行业3-4年;孵化全球首创的智能观景棚已打磨成型,构建未来护城河。 ✅ 管理深化:从“绿皮火车”转向“高铁动车组”,将推行“干部三年任期制”,激发全员活力。 ✅ 执行重塑:强调“打呆仗,结硬寨”,用体系与流程为奋斗者赋能。 李韧明确,2026年是几十年一遇的行业洗牌之年,也是中艺的“决胜之年”,将发起业绩倍增、质量清零、末位淘汰三大战役。目标不仅是重回行业第一,更要建立“压倒性优势”,做到行业第二三倍的体量,构筑一道真正的护城河。 这条路,是百亿、千亿的健康之路,也是每个奋斗者与公司共成长的闪光之路。这条路,需要每一个奋斗者穿上铠甲,需要砸碎过去所有成功的经验。过程会很苦,但结局一定很燃。 穿越迷雾,方能更懂前行。中艺已经醒来,并且握紧了未来的钥匙。这条视频,献给所有在逆境中不曾放弃的中艺战友,也献给所有在时代巨变中思考出路的企业家。真正的强大,始于深刻的自我革命。 #中艺股份 #年会致辞 #组织觉醒 #战略卡位
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