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于东来突然宣布“年后彻底退休”!刘晓春劲爆分析:这步棋,藏着多少不为人知的深意? 刚刚,胖东来创始人于东来投下一枚重磅炸弹:年后正式退居二线,角色转为顾问,企业80%运营彻底放手,全面交由决策委员会!消息一出,瞬间引爆热搜。 为什么偏偏是这个时候?是功成身退的明智之举,还是另有无法言说的隐情? 知名评论员刘晓春一针见血:这不是逃离,而是最高级的掌控。 刘晓春劲爆分析指出,于东来选择的绝非“退休”,而是战略升维。当多数企业家还在纠结于KPI时,于东来早已看透——用制度管人,用文化留人,才是企业永续的唯一解药。此刻放手,恰恰因为胖东来决策委员会已真正成熟。这背后,是于东来对团队极致的信任,更是对“人治”模式的彻底告别。 选择年后这个节点,刘晓春认为“另有天机”。 春节是中国消费市场的试金石,更是团队承压的极限测试。于东来站完最后一班岗,亲眼验证体系运转无碍,才敢从容转身。这不是心血来潮,而是一场策划多年的“去中心化实验”验收。 更深一层,刘晓春犀利点破:于东来从不甘于只做超市老板。他真正的野心,是成为“生活理念的传道士”。当企业80%事务不再需要他签字,他反而能从具体事务中抽身,将影响力从零售业辐射至全社会——这才是比千亿市值更可怕的个人IP变现。 有人说,于东来累了;刘晓春却说,他比任何时候都清醒。从“亲自操盘”到“旁观护航”,这一步,踩准了中国企业从老板英雄主义走向组织系统力的时代拐点。没有狗血内斗,没有被迫出局,这是一场创始人提前二十年为“后于东来时代”布下的温柔棋局。 所谓退休,不过是换了一个更大的棋盘。
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