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尚品,牛品煌的老板在2016年投资了二百万有了自家农场养了一批黑土猪,黄牛才有了增城的尚品黑土猪,牛品煌牛肉!尚品,牛品煌这两大产权是家族产业,猪牛肉是自己家农场养的,从出生到出品都是自己人打理的,经过严格要求的,她们每个档口的股东店长是由自家的叔伯,叔侄,老表成立的,员工来自五湖四海,但心是团结的,2016年成立尚品,牛品煌时,个个亲朋好友出钱出力,都说家族产业不好做,你穷看不起你,你富眼红你,但尚品,牛品煌这两大产业的股东就不一样,有难同当,有福同享,同甘共苦的精神实属独一无二,2019年尾尚品黑土猪,牛品煌的牛长成亭亭玉立了,但迎来一波疫情,疫情期间猪,牛肉因受影响就售卖的好慢,老板又借了几百万就为把这批亭亭玉立的大宝贝拼命养着,那几年因疫情老板扛着差不多一千多万的债务就为一个原则,在增城只为做不注水牛肉,做新鲜牛肉,不干缺斤短两值得信赖的信念!在尚品,牛品煌员工态度就是干缺斤短两的事,老板对员工态度要受处罚的,坚持就是胜利,直到2024年还清几百万债务后又挣了两百多万老板又在增城焦石搞了个牛品煌牛庄,因老板一心只为愿每个人吃到最新鲜的牛肉!尚品黑土猪,牛品煌牛肉为什么在增城各大市场收工比较早,因老板说这样既保证猪肉牛肉新鲜时还要体谅员工,每个员工都有家庭,都是家中最重要的责任人,员工要做到有个好身体,老板说要尽自己最大能力尽量不要员工加班加点,每年过年的10天猪肉牛肉店全部利润归店长员工!因疫情前后每间猪肉牛肉店的店长员工个个都是与老板同舟共济过的兄弟姐妹!所以老板理应待遇优厚!尚品黑土猪肉店,牛品煌各大市场牛肉店,焦石岭牛品煌牛肉店请的员工个个都是纯补善良的性格!因这几些店生意好所以打工是蛮辛苦的!这里的员工全是些责任心特别强的兄弟姐妹!在这几间店从2016年做到现在的有百分之八十!
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让你养殖赚钱的几大要素: 1、知识、技术、管理能力的储备。养什么就应该懂什么!养猪就应该懂得猪的特点,养牛就应该懂得牛的胃与众不同。比如很多专家、养牛人都说养牛就是养好瘤胃,可有的人偏偏天天干着损害瘤胃的事情,拿着猪饲料去喂牛。 2、要有成本概念。要会记账、算账,要计算投入产出比。都知道便宜没好货,可面对低价原料、饲料的时候,就忘记这话了!就不会去想想,那些高价格、高质量的产品是卖给了谁?是哪些人买去了?为什么会有高价格的产品存在?有没有真正去测算过投入产出比?有没有对照过低价格产品给你带来的是成本增加还是减少?价格和成本是两回事,因为决定生产成本高低的除了原料饲料价格还取决于用量和时间的多少。面对高价格的产品一想就想到是商家、厂家心黑,满心里都是抗拒,那就失去了降低成本的机会!一个只能满足你低价心理需求,却不能够给你降低成本、带来实实在在价值的商家、厂家是不值得合作的。这样的客户和商家,迟早被市场淘汰! 3、思维、认知及逆向思维!正如所言:茶醉人何须酒?猪料若好何须牛料?很多人不会去这样反向去问、去思考了!不敢于去尝试,也不愿意去多了解!天然的想到卖牛饲料的人,当然说牛饲料好😁😁。不曾想,如果一个产品靠忽悠,那这些产品就成就不了一个行业。 4、行情的把握。行情我们无法左右,但是选择合适的时机补栏、出栏,就有了更多的机会挣钱或减少亏损! 5、良好的生产管理。说白了,搞养殖也就是挣几个辛苦钱!这也懒得动手,那也懒得动手,病死率高、淘汰率高、不让牲畜吃饱吃好,这些无形之中都推高了生产成本。#养猪 #养牛#养殖#汝城#桂东 #桂东
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