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张林先管理学人3月前
做投资的朋友们应该学一学丹纳赫，多点耐心，通过运营管理促进业务增长，这不仅从根本上做市值管理，还能获得产业链价值的收益。#管理#市值管理#投资#丹纳赫#经营模式
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老徐精益管理咨询6天前
丹纳赫与DBS第六集：快速改善周#就想说点大实话 #管理 #咨询 #精益生产 #培训
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DBS精益管理11月前
丹纳赫商业系统综述 丹纳赫商业系统（DBS）是丹纳赫公司的经营哲学，基于精益生产理念，覆盖企业全流程。强调五大价值观，八大基石工具，三大模块，4P模型。 提升运营效率、产品质量和企业竞争力，DBS是丹纳赫集团的核心竞争力。 #丹纳赫商业模式 #丹纳赫商业系统 #丹纳赫DBS #精益管理咨询
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文强3周前
[转发自用户 助理-魏方宁] 🔥丹纳赫福利计划正式开启🔥 每天签到就有积分拿💰 ✅ 每日签到：1积分 ✅ 连签15天：额外送10积分 ✅ 连签30天：再送20积分 ✅ 实名认证：直接得8DHR ✅ 邀请1人：3积分 ✅ 邀请10人：额外送28积分 🎯 想赚得更多？ 👉 市级负责人： 直推100人，每周稳定领 300元 👉 省级负责人： 培养6位市级负责人，每周 1500元 📱 发朋友圈 / 视频号 / 抖音 💵 单项就奖励 5元现金 📩 私信我【丹纳赫】了解详情
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老徐精益管理咨询1周前
丹纳赫与DBS系列第五集：谁在统领精益工具，你知道九阴真经的总纲吗？DBS工具的总纲是谁？##讨论 #知识分享 #工厂 #管理 #咨询
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商业分析室2月前
丹纳赫：8个关键数据指标驱动决策 #数据驱动 #商业分析 #经营分析 #丹纳赫 #指标体系
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苏州新闻9月前
世界500强丹纳赫：苏州是本土化战略的重要支点 将坚定信心 持续深耕 ！#苏州同城 #2025苏州全球招商大会
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刘海峰商业军师2年前
行业整合之王丹纳赫的商业模式是什么？#丹纳赫 #商业思维 #认知 #商业模式
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话梅不是画眉1周前
福利超能打的外企，你确定不试试？ #工作#应届生求职#大学生#求职#经验分享
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陈小姐不只在职场8月前
职场人必看：入职体检这样准备最稳妥！#面试技巧 #职场干货 #入职体检 #职场好物
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行简知书2周前
丹纳赫：我们不生产产品，我们批量生产CEO#丹纳赫模式 #人才培养 #团队建设 #老板思维 #好书分享
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行简知书1周前
方洪波：美的能有今天，全靠引进了这套系统#丹纳赫模式 #美的集团 #方洪波 #企业管理 #好书推荐
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开心俏佳娘@2年前
曾经一味的任性，为了还借款房贷，非去丹纳赫上班，曾经最高历史三天两宿没捞着睡觉，为了干订单，最高发了7200，后来也是狠平平，三千两千的，#我太难了😂
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采购蜂3年前
丹纳赫精益大师Steve分享三部曲（2）：安全库存计算
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赵博士谈精益11月前
丹纳赫的精益管理方法 #丹纳赫 #精益生产 #精益管理 #制造业 #总经理
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赵博士谈精益11月前
丹纳赫精益管理实施步骤详解 #丹纳赫 #精益管理 #制造 #管理 #总经理
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吕老师讲管理7月前
我的“务实-务虚”螺旋上升的职业之路 给投资公司被投企业做企业管理路演，早出晚归效率高 #老板 #70后 #女性创业 #投后管理 #商学院
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凉白开2天前
各地不看重学历外企名单出炉！赶紧收藏！#外企 #求职 #外企工作 #外企招聘 #应届生求职
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陈耿锋～降本增效咨询师1年前
珠海伟迪捷工厂的丹纳赫模式实践 #企业管理 #生产车间现场 #改善 #精益生产
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Moka HR SaaS10月前
用AI招聘，公平性真的被打破了吗？ #Moka#丹纳赫#ai#招聘#HR
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丹研会11月前
丹纳赫为什么能做到持续增长 丹纳赫为什么能够做到持续增长？#丹纳赫 #丹纳赫研究 #并购 #赋能式经营
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老王聊并购6月前
丹纳赫你学不会-标杆案例复盘2 #丹纳赫 #并购重组 #案例 #干货分享 #哈希
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小段老师10月前
入职体检｜入职体检有哪些项目，入职体检多少钱，入职体检不合格，一个月内快速办理入职体检#入职体检 #入职体检怎么做 #职场 #体检项目有哪些 #新人入职第一天 2023年录的视频，仅供朋友们参考，有任何问题，可评论区交流
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密甜与书1周前
#丹纳赫 #商业模式 #并购 #商业思维 #好书分享
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未来法拉利车主1周前
各个地方有哪些外企值得入？上海&成都篇 #外企 #成都 #上海 #干货分享 #找工作
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行简知书4天前
真正的人才，不是靠“留”的，是靠“吸引”#人才管理 #好书推荐 #丹纳赫 #老板思维 #企业文化
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关节伺服驱动开发（人形机器人）2年前
美国丹纳赫，全球最会收购公司的硬科技企业，曾计划收购华为电气#工控变频器伺服plc #plc编程入门教程 #自动化 #电气控制 #机器视觉
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沈博士谈并购上市5天前
你的企业缺什么？ 缺一套属于你自己的“X”BS系统。创业者在创业之前要懂得架构系统#创业者 #丹纳赫 #商业模式 #架构系统 #并购上市沈博士
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老王聊并购6月前
丹纳赫你学不会-标杆案例复盘1 #丹纳赫 #并购重组 #案例 #干货分享 #复盘
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胡尊奎 金蒙新材料5年前
老师在丹纳赫方法论模式课程战略课讲要做事才有价值
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老丁说文职10月前
军队文职 这四类人不建议报考！ #文职 #文职考试 #应届生求职 #军队文职
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小乔乖乖3天前
老板越能干，越赚不到大钱#丹纳赫 #商业模式 #商业认知 #企业管理
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段怀友&麦达慧精益咨询1年前
解码欧美精益标杆丹纳赫成功的秘诀DBS丹纳赫商业系统#精益管理#食品行业#卓越运营#对标一流#经营管理
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阿滨不能闲4周前
来公司报道了，没有自己想象的要好，先干下去再说 #大专 #实习 #公司报道当天 #进厂了
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密甜与书4天前
#丹纳赫 #商业模式 #并购 #商业思维 #好书分享
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社恐小王11月前
说是运维，我觉得更多的偏向技术顾问和一线客服类岗位
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丽朴书屋6月前
什么是丹纳赫模式？如何在没有红利的存量时代，保持持续的增长？ 当增长红利消退，企业必须通过精细化管理提质增效！丹纳赫商业系统正是一套行之有效的提质增效工具，它的管理赋能可以帮助企业，在没有告诉增长红利的情况下，依然保持持续增长！ 书中不仅仅提供了系统的理论，更结合了中国企业的实际情况，探讨了丹纳赫模式在中国的落地场景！你将看到，美的集团，药明生物等中国头部企业，如何学习，借鉴甚至内化丹纳赫的精髓，并结合自身特点，构建出适合自身发展的新系统！#商业 #商业思维 #商业模式 #经营企业 #好书分享
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丽朴书屋6月前
详解丹纳赫DBS赋能系统：如何不靠运气靠系统，实现确定性增长 首部深度剖析丹纳赫模式，丹纳赫DBS赋能系统的开山之作！来自丹纳赫前高管的内部专家视角，众多一手资料和前沿实践案例，非常值得中小企业借鉴参考！#商业 #商业思维 #商业模式 #商业知识 #好书分享
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丽朴书屋6月前
什么是丹纳赫模式？丹纳赫前高管首度详解丹纳赫DBS赋能系统！ 丹纳赫靠的不是资本游戏，而是一套让平庸企业蜕变为行业龙头的赋能系统——DBS（丹纳赫商业系统） DBS将战略落地拆解为4P框架（人才→计划→流程→业绩），用八大价值指标（质量、交货、现金流等）动态追踪，让增长不再“碰运气” 中小企业也能用的实战方法论，书中20多个真实落地案例，中小企业也能用的实战方法论！#商业 #商业思维 #商业模式 #商业知识 #好书分享
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狗哥要疯狂8月前
这些工作一定要慎重考虑后再去！《17》#应届生求职 #找工作 #大学生 #避坑 #狗哥要疯狂
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新宇思维4天前
丹纳赫模式详解：存量时代，中小企业持续穿越周期的行动纲领！ 如果你正在为企业增长乏力而焦虑，为并购后整合失败而苦恼，为管理效率低下而困扰，那么《丹纳赫模式》很可能就是你一直在寻找的那本“答案之书”。 什么是丹纳赫模式？丹纳赫DBS赋能系统如何运用？这本由丹纳赫中国前高管杨益与陈朝巍合著的实战宝典，不是飘在云端的理论，而是一套被全球众多企业验证过的“增长炼金术”。#商业 #商业思维 #商业模式 #丹纳赫 #好书分享
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HanKe创新说1周前
创新战略#创新管理体系认证 #丹纳赫
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行简知书1周前
美的、公牛都在学的公司，到底有多神？#丹纳赫模式 #企业管理 #商业思维 #美的 #好书分享
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商道思维5天前
系统揭秘丹纳赫DBS模式的底层原理，操作流程，工具与方法！ 丹纳赫前高管所编撰的这本书，从宝贵的内部视角，为我们详细拆解了DBS的理念，工具，执行方式及其文化基因，并通过大量案例展示了丹纳赫模式的实际运作！为中小企业提供了一套穿越周期的行动纲领！#商业 #商业思维 #商业模式 #经营企业 #好书分享
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潘潘今天工作了吗1月前
英语不好也能进的神仙外企 #外企 #应届生求职 #应届生 #找工作 #求职
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丹研会3月前
丹纳赫的战略核心是选对赛道，赢得比赛，而赢得比赛的关键，就是丹纳赫DBS#丹纳赫 #企业经营 #生活服务热点中心 #企业管理
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Moka HR SaaS10月前
世界五百强企业HR分享：AI工具选型4大法则 如何让AI真正为组织赋能？ 世界500强企业【丹纳赫】HR团队实践经验总结👇 带你避开选型误区，精准匹配需求🚀 🎯 法则一：破除AI神话，定位工具价值边界 AI≠万能替代者，用AI解放事务性工作，保留人工决策权 🎯 法则二：拥抱技术迭代，把握转型窗口期 跟上时代的脚步，可采买或自研，先搭上AI的快车 🎯 法则三：穿透表层需求，直击业务痛点 工具适配场景，而非场景将就工具 🎯 法则四：全流程穿透力决定ROI 警惕数据孤岛，尽可能选择全流程解决方案，实现信息无缝流转 #Moka #丹纳赫 #HR #职场干货  #AI
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田哥聊在线近红外创业2月前
我读完《丹纳赫模式》才发现：我现在天天在搞的公司运营、系统搭建，全是人家丹纳赫玩剩下的！ 甚至可以说，我们仪器仪表行业99%的“瞎忙”，都是因为没学会它的核心，DBS系统。 分享几个观点和感受： 第一，DBS不是工具，是“企业的操作系统” DBS（丹纳赫商业系统）的本质，是一套融合战略、流程和文化的闭环管理系统。它最初模仿丰田的生产系统，后来演变成覆盖企业全链条的“操作系统”。 丹纳赫用这套系统，把十几个不同行业的并购公司整合起来，还能让它们业绩飙升。为什么？ 它让“持续改进”从口号变成动作：比如用精益工具降低20%-30%生产成本； 它让“客户导向”从理念变成指标：质量、交付、成本、创新，全部可量化。 我们创业做在线近红外分析仪，早期也踩过坑：研发觉得产品牛，销售觉得客户刁，交付觉得现场乱……各部门像在平行世界里忙碌。学了DBS才明白：没有系统思维，所有“勤奋”都是内耗。 第二：创业公司抄作业，先聚焦三件事 丹纳赫的DBS很复杂，但咱们小公司可以直接抄三点： 1. 战略聚焦——创始人必须回答“我们是谁” 丹纳赫每并购一个企业，先明确它的使命和边界。我们早期什么单都想接，中药、化工、半导体……结果资源分散。后来我咬牙砍掉80%的“机会”，只聚焦“在线近红外在工业在线领域的真需求”。  在不确定性里，战略是唯一的锚点。 2. 流程闭环——用“销转系统”筛出真需求 丹纳赫用DBS商业工具，把市场、销售、交付拧成一股绳。我们借鉴后，搭建了 “流量-线索-机会-订单”闭环： 售前用标准流程筛掉伪需求（比如客户预算不足或场景不匹配）； 售后用“高频使用”指标倒逼交付质量。 仪器仪表的终点不是“卖出去”，是“高频用起来”。 3. 精益工具——让改进“天天发生” 丹纳赫的精益工具，小到库存管理，大到质量管控，全部日复一日执行。我们现在每天晨会同步客户反馈，每周迭代设备参数。把每天1%的改进累积成365天的复利。 第三：DBS的灵魂——纪律大于创意 丹纳赫最可怕的是：全球几万名员工，用同一套语言、同一套工具做事。 它不追求“颠覆式创新”，而是把公开的精益方法用到极致； 它不依赖英雄主义，而是靠系统保证80分以上的稳定输出。 丹纳赫用DBS告诉我们：真正的护城河，是用系统能力把“小事”做到极致。#在线水分仪 #在线近红外 #仪器仪表 #丹纳赫 #工业自动化
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咖啡的英文叫coffee2周前
大学生容易进福利好的外企#应届生求职 #外企 #大学生找工作 #校招
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行简知书1周前
丹纳赫：别骂员工笨，是你的流程太烂#丹纳赫模式 #企业管理 #流程管理 #老板思维 #好书分享
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小韩同学🍄4天前
过完年准备找工作上班的亲们看过来，欢迎咨询！ 拜波赫2026春季预备招聘 年前报名、体检，年后直接上班 入职满一个月报销全部体检费用，省去年后找工作时间 内部介绍费用最高可得500元，新员工即可享受此政策 更多信息详见宣传海报或直接添加微信联系人事部 联系电话： 翟女士：15038575118（微信同号） 刘先生：19337997169（微信同号）
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秋艳说5月前
秋艳共读-今日推荐《丹纳赫模式》 #书籍 #书籍推荐 #管理 #读书分享
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格斗公元2年前
顶级巴西柔术教练丹纳赫——如何成为柔术大师！#杭州巴西柔术 #杭州搏击 #杭州少儿搏击 #防身术 #儿童防身术
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选择丹纳赫进入国际市场，核心竞争力要能匹配#股权投资
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精工智能官方号1月前
以变求新！精工 | 高胜 | 信百勒丹纳赫研习营第二期，全员沉浸式学干货#企业培训 #精益管理 #丹纳赫DBS #商业思维 #精工智能 @老丁实用管理学 @老丁说管理
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高胜咨询-精益生产1周前
丹纳赫智能工厂的背后， 核心是DBS与工业4.0的融合。 #丹纳赫 #DBS #数智化工厂 #企业竞争力 #精益生产
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新宇思维2周前
丹纳赫前高管深度拆解，美的、复星等都在学的战略并购与DBS系统！教你通过并购实现能力跃迁、产业升级，让精益管理从“工具”进化为“基因”，平衡“本土化”与“一体化”。 #丹纳赫 #商业模式 #并购 #商业思维 #好书分享
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丹纳赫DBS系列第一集，丹纳赫是谁？#商业故事 ##知识分享 #讨论 #人生领悟道理 #精益
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丹纳赫前高管深度拆解，美的、复星等都在学的战略并购与DBS系统！教你通过并购实现能力跃迁、产业升级，让精益管理从“工具”进化为“基因”，平衡“本土化”与“一体化”。 #丹纳赫 #商业模式 #并购 #商业思维 #好书分享
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