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因“遗产争夺案”导致的娃哈哈经营危机仍在蔓延。 尼尔森数据显示,2025年二季度AD钙奶在华东销售额暴跌37%,曾经占据18%市场的纯净水份额缩水至12%。 更严峻的是,娃哈哈投资120亿元的大健康产业园已陷入停工,多个在建项目因资金紧张停摆。 危局中,新品“娃小宗”无糖茶被推上前线。宗馥莉的“去娃哈哈化”战略昭然若揭。 可惜的是,市场似乎不给情怀买单。娃哈哈无糖茶赛道今年3月首次出现负增长,头部品牌农夫山泉独占超70%份额,娃哈哈的市占率则在第八名徘徊。 值得注意的是,“娃小宗”并非由娃哈哈集团直接运营,而是通过宏胜饮料集团有限公司推出。宏胜集团成立于2003年,最初为娃哈哈的代工厂,宗馥莉2007年独立执掌后,将其从代工厂发展为覆盖饮料全产业链的企业。企查查官网显示,宏胜集团已为“娃小宗”注册了涵盖食品、啤酒饮料、方便食品等多个品类的商标。由此分析可以看出,娃哈哈将“娃小宗”品牌作为其未来多品类拓展的重要载体。 至于为什么将无糖茶作为娃小宗的“首秀产品”,原因有二:一方面契合年增速超25%的无糖茶市场风口,另一方面则是品牌年轻化转型,无糖茶品类更符合年轻消费群体对低糖、清爽型饮品的偏好。“娃小宗”的命名和产品设计均带有突破传统品牌形象的意图。娃小宗无糖茶作为新品仍需要培育周期,因此娃哈哈转型或拓展需要足够的耐心。如何在众多产品中建立差异化认知,成为“娃小宗”无糖茶必须解决的问题。 当豪门恩怨的聚光灯刺眼时,暗度陈仓或许才是她的破局之道。#商标故事#创业#品牌#商标#专利
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