为师教诲 吾弟子及再传弟子: 尔等因慕吾门技,投入吾门,奉吾为师,吾念尔等聪明好学且具诚意,乐以授之。为师之道,在于授业;为徒之道,在于戒骄戒躁,尊师好学。既入吾门,吾必善待之,倾囊相授。 今日立此为证。吾立陈韶军为门下弟子,马殿磊、赵欣欣为再传弟子。望尔等刻苦勤学,好自为之,研艺经年,壮吾门派,扬吾国术。 “简快”师训,尔等务必牢记于胸: 最佳之渔,大道至简;笃志简学,刻苦勤勉; 弘扬师说,造福杏坛;忠贞不二,立德立言。 “简快”门规,尔等务必付诸于行: 忠、孝、廉、耻、勇,仁、义、礼、智、信; 温、良、恭、俭、让,德、爱、平、和、勤。 忠:忠于祖国,终于简快;孝:孝敬父母,尊师重道; 廉:廉洁清明,正直为人;耻:耻于歪邪,修身怀良; 勇:勇对恶行,果敢不避;仁:仁爱包容,慈悲为怀; 义:义行先贤,处事得宜;礼:礼貌待人,知书达理; 智:智辨是非,善于学习;信:诚信不欺,言出行果; 温:温和待人,诚恳友善;良:良善修为,待人宽厚; 恭:恭谨礼让,坦诚谦和;俭:俭以养德,铺张为耻; 让:让贤避躁,谦忍有度;德:德厚载物,顺应自然; 爱:爱屋及乌,大爱无疆;平:平允公正,不急不偏; 和:和睦宽柔,团结友爱;勤:勤奋刻苦,业精于简; 谆谆教诲,切记切记! 翟暾示 农历乙巳年腊月廿一 黄帝纪元四千七百二十三年 公元2026年2月8日
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用师者王 各位老板朋友们, 今天咱们来聊聊一句古人的智慧: “用师者王,用友者霸,用徒者亡”。 这句话背后藏着用人和管理的精髓, 值得我们每一位企业家深思。 用人境界决定企业的命运 用人是企业管理的核心。 不同的用人境界,决定了企业的发展高度。 用师者能成就伟业, 用友者可立足一方, 用徒者则可能走向衰败。 第一层次:用师者王 就是把人才当作老师, 虚心学习,敬畏智慧。 周文王重用姜子牙。 姜子牙不仅年长,还精通兵法、谋略。 周文王尊他为师, 从他身上学到治国之道, 最终奠定了周朝的基业。 在企业中, 如果我们能尊重并学习行业专家、 顶尖人才,把他们当作导师, 就能不断突破自己的局限, 开拓更大的市场。 第二层次:用友者霸 把人才当作朋友, 平等相待,相互尊重。 刘邦与张良、萧何、韩信 等核心团队以朋友相称。 他们相互信任、相互支持, 最终成就了大汉霸业。 企业家与核心团队建立朋友般的关系, 既能激发团队的积极性,又能凝聚人心。 这种企业往往能在竞争中脱颖而出, 立足于市场。 第三层次:用徒者亡 把人才当作徒弟,颐指气使, 只听顺从自己的声音。 商纣王重用费仲、恶来等小人, 这些人只会阿谀奉承,不敢说真话。 最终,商朝因失去智慧的声音而灭亡。 如果企业中全是唯唯诺诺、 不敢提意见的人, 企业就会失去创新和纠错的能力, 最终走向衰败。 总结:用人智慧,决定企业未来 用人是一门大学问。 用师者能成就王业, 用友者可立足一方, 用徒者则可能走向灭亡。 在企业中,我们要学会尊重智慧、 平等相待、包容不同声音。 只有这样, 企业才能在竞争中立于不败之地。#职业女性 #美出高级感 #财神 #开启一年好运
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