00:00 / 08:21
连播
清屏
智能
倍速
点赞3869
00:00 / 08:03
连播
清屏
智能
倍速
点赞25
追觅揽才有多豪横,福利年终奖拉满,三年扩军至20万人 开年职场圈最炸的雇主,绝对是追觅科技! 别人发年货,它直接给近2万全员发刻着名字的定制黄金,哪怕只入职1个月,哪怕是后勤岗,人人有份;别人发年终奖,它直接掏出主营业务18%的净利润,砸出10亿级奖金池,最优部门人均能拿11个月薪资,顶尖个人直接20个月薪资封顶! 很多人说追觅在炫富、乱花钱,但其实这波操作根本不是单纯发福利,而是一套精准的人才战略组合拳。 首先,它用无差别的普惠福利拉满全员归属感,不光是黄金,还给所有员工及直系亲属全额买单百万级重疾、防癌险,覆盖超5万人,后勤岗也一视同仁;同时用顶格超额激励撬动核心人才战斗力,绩优员工直接送南极探险,单人次成本就十几万。 更关键的是,这波出圈的福利,全是为疯狂扩张铺路。年会上追觅直接放话,3年内要把员工规模从2万翻10倍到20万,还要冲万亿营收。之前秋招,它已经超越华为成了清华毕业生最大雇主,现在全网还挂着1700多个招聘岗位,新业务直接铺到了智能汽车、无人机、天文光学。这波福利刷屏,直接把“舍得给员工花钱”的雇主品牌打透,后续招人自然事半功倍。 就连CEO俞浩公开喊话余承东加盟的操作,看似玩梗,实则是把抢高端人才的野心直接摆上了台面。 说到底,科技企业的竞争本质就是人才的竞争。追觅这波,不光稳住了现有团队,还免费赚了全网流量,把福利预算直接花成了雇主品牌营销费,只能说,这波真的太会了!#人力资源 #打工人 #追觅科技 #职场福利
00:00 / 01:43
连播
清屏
智能
倍速
点赞16
00:00 / 05:02
连播
清屏
智能
倍速
点赞275
刚刚过去的2026年央视春晚,你注意到一个细节了吗?当镜头扫过舞台角落,那些默默工作的智能清洁机器人、主持人手上那枚会震动的AI戒指,甚至小品里出现的智能家电,都来自同一家公司——追觅科技。这家成立还不到十年的企业,成为了春晚历史上首个"智能科技生态战略合作伙伴",而且是唯一的"独一份"。 从年初CES展上惊艳全球的仿生机械臂机器人,到站上央视春晚这个国民级舞台,追觅正在用一种非常激进的方式,讲述一个关于"技术复利"的商业故事。今天,我们就来深扒一下这家公司,看看它到底做对了什么,又凭什么敢在资本寒冬里喊出"百万亿美金生态"的野心。 先来看定位。 追觅给自己的标签,早已不是"扫地机器人公司"了。它现在的定位是"全场景智能科技生态"——简单说,就是用同一套技术底座,打通从地面清洁到个人护理、从厨房电器到智能出行,甚至未来还要造超豪华电动车。这听起来像是一个典型的"生态化反"故事,但追觅的底层逻辑其实更硬核:它不是在简单堆砌产品线,而是在做"技术复用"的杠杆游戏。 说到核心竞争力,这才是追觅真正的护城河。 它的创始人俞浩是清华"天空工场"出身,团队最早是做飞行器的。2017年创业时,他们花了整整两年时间,攻破了被戴森垄断的10万转高速马达技术。如今,追觅已经量产了20万转的马达,全球最高。更关键的是,这套马达技术加上智能算法、仿生机械臂,构成了它的"技术底座"。这个底座有多值钱?扫地机器人能用,吹风机能用,未来的汽车电驱系统也能用。截至2025年底,追觅全球累计申请专利超过10000件,授权专利超过3000件。这意味着,它每进入一个新赛道,都像是"满级账号换地图",边际成本远低于同行。 商业模式上,追觅玩的是"高端出海+生态扩张"的双轮驱动。 2024年,追觅营收约150亿元,其中海外营收超过80亿元,占比过半。在德国,它的扫地机器人市占率超过40%,把iRobot挤下了第一;在东南亚,扫地机和洗地机都是第一。这种"先啃硬骨头"的策略很聪明——欧美市场对价格不敏感,但对技术和品牌极度挑剔,一旦站稳脚跟,就能掌握定价权。2025年上半年,追觅营收已经超过了2024年全年,全年有望突破300亿。这种增长不是靠价格战,而是靠高端产品撑起来的:在3000元以上的高端洗地机市场,追觅的份额超过44%。 #追觅 #嘉美包装 #追觅春晚赢麻了 #商业故事 #涨知识
00:00 / 05:37
连播
清屏
智能
倍速
点赞138
00:00 / 03:08
连播
清屏
智能
倍速
点赞76
00:00 / 03:53
连播
清屏
智能
倍速
点赞50
00:00 / 01:14
连播
清屏
智能
倍速
点赞27
00:00 / 06:29
连播
清屏
智能
倍速
点赞1