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AI 转型四步法:个人,组织,产品,商业(上) 完整讲述 AI 时代转型方法。 从个人到组织,从产品到商业,全面讲一遍……还带 PPT。 【6 个要点】 破除“虚假使用”陷阱:看AI资讯等于刷八卦,解决真实痛点才叫用AI。 不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。听播客、看文章、讨论AI哲学,本质上都只是内容消费。真正的体感建立在不断跟AI“吵架”并让它帮你解决具体问题的过程中。每天用AI对话少于100次,根本无法建立对AI边界的真实感知。 2026最大个人红利:代码大平权,“AI程序员”成为标配。 编程已经不再是与计算机语言打交道,而是“说人话”。哪怕是一行代码都没写过的文科生,现在也能通过 Claude Code、Codex 等工具,指挥AI搭建复杂的视频工作台或自动化报销系统。把日常电脑操作外包给AI,不仅能释放双手,还能让你的工作方法可复用、可迭代、可迁移。 打工人的终极觉醒:戒掉“牛马心态”,化身“差价商人”。 面对无穷无尽的机器算力,继续把自己定位为被消耗的“原材料”是一条死路。必须转变思维,把AI当成你的免费劳动力,用“老板心态”去管理和调度AI。你的核心价值不再是死磕执行,而是定义问题、争取预算,并赚取生产力爆发的差价。 组织重构的暴力美学:大部门解体,三人“特种兵”小组崛起。 大组织缺乏增量利益分配机制,员工使用AI等于砸自己的饭碗,因此AI天生带有“反组织”属性。未来的高效形态是拆分大部门,组建极度灵活的3人创业小团队,配齐核心能力,将所有执行层面的脏活累活丢给AI,以此作为超级杠杆去开拓新市场。 驯化AI的核心心法:把它当成“领导家刚毕业的名校孩子”。 AI不是全知全能的神,而是知识渊博但缺乏公司上下文的实习生。只有投入时间进行详尽的“入职培训”、提供丰富的业务背景信息,并保持极大的耐心反复调试(哪怕是改四五十次提示词),才能萃取出远超预期的专业级交付物。 颠覆原生商业逻辑:拥有1000倍人力与顶级专家后,SOP即是废纸。 真正的AI转型不是在旧流程里做“填空题”,而是重新定义商业目的。试想你突然拥有了1000个零成本的顶级销售或客服,你会怎么做?从被动等待需求,到主动出击全网拦截线索,AI有能力把原有的成本中心直接转化为利润中心。
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