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德鲁克:爱说“不能干滚蛋”的领导,其实最无能! 有些领导最喜欢挂在嘴边的一句话是:"我不管过程,能干就干,不能干滚蛋。" 听起来好像很强势、很干脆。但在管理学大师彼得·德鲁克看来,这种领导方式不是果断,而是无能。👇 1️⃣ 管理的责任:是将资源放大为成果 管理是将资源放大为成果,而不是单纯地命令他人。一个真正有能力的领导,不会靠吼、靠逼、靠"滚蛋"来推动团队。 ▪️ 每天大声训人、威胁员工,只会让大家害怕犯错、只敢照章办事,生产效率长期停滞。 ▪️ 引导大家讨论“我们怎样能把流程做得更好”,才能真正提升产能。 💡 核心:命令和恐吓只能让人服从,不能让人创造。领导的任务不是用权力压服别人,而是让别人愿意发挥所长。 2️⃣ 管理的目的:是让人发挥长处 "能干就干,不能干就滚蛋"这句话最大的副作用,是让团队里的人只想着"保住饭碗",而不是改进工作或尝试创新。 很多喜欢说"滚蛋"的领导,骨子里是完美主义,要求所有人都像自己一样干。德鲁克认为,这正是最不懂用人的表现。 ▪️ 员工屡屡出错,与其责骂,不如一起分析根源。如果是岗位不匹配,调整岗位后他可能就是部门骨干。 💡 核心:一个绝不能被任命为管理者的人,就是那种只盯着别人缺点、而看不到长处的人。领导者真正的能力,不是"我有多强",而是"我能让别人变强"。 3️⃣ 靠恐惧驱动的组织永远走不远 靠恐惧驱动的组织可能短期见效,但绝不会有长远成果。因为员工不是机器,只有在被尊重和信任的氛围中,才会产生主动性与创造力。 ▪️ 优秀的管理者不批评、不指责,而是每周和团队复盘:"这周我们学到了什么?" 💡 核心:领导力的本质不在于地位或权力,而在于责任和信任。他在工作中训练了自己,也训练了别人。 🔥 德鲁克给领导者的3条清醒提醒: 权力不是领导力: 真正的领导力来自信任,而不是职位。 管理不是淘汰,而是激发和引导: 任务是让每个人在合适的位置发挥长处。 团队的力量来自尊重: 当员工愿意表达、敢于尝试、互相信任,组织才会持续成长。 总结: 当一个领导动不动就说"能干就干,不能干滚蛋",他其实是在宣布:"我没有能力让人发挥自己的长处。" 真正优秀的领导,不会用"滚蛋"去维持权威,而是用"成长"去赢得追随。会骂人的不是强者,能让别人变强的人才是! #管理智慧 #彼得德鲁克 #领导力 #企业管理 #商业思维
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