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厂长履职能力提升🔴 新时代厂长履职能力提升 ——打造新时代高效型厂长职务胜任力 主讲导师:刘 靖 【课程背景】 厂长是工厂最高管理者,上至企业战略目标参与制订与生产落实,生产管理制度制定与推行、精益管理实施,下到生产现场管理改善督导与实施,目标计划制订与分解督导,生产效率提升与生产成本、综合成本有效管控督导,生产团队业绩增长等等,厂长发挥着非常重要的作用。由此可见,厂长需具备全面的管理能力、专业的知识和丰富的经验,以有效履行职责,为企业的发展做出贡献。 因此,通过培训提高厂长的统筹能力、管理技能、职业素养和履职能力,是企业推进增效降本、强化改善与可持续发展的重要举措。 【课程说明】 制造业《新时代厂长履职能力提升:打造新时代高效型厂长职务胜任力》课程,是资深精益管理降本增效专家刘靖教授根据13年制造业经营管理经验与19年企业管理培训、咨询经验积累,32年经验沉淀和出版10部管理著作的理论升华,精心编选而成。是专为制造型企业精心打造的培养厂长高效履职能力和提升、完善企业整体运营水平和生产高效运营管理的实战性课程。 课程以案例教学、互动、经验分享、技能传授、场景感悟为主,让学员在培训现场参与高效团队演练,将培训效果快速转化为生产力。 【课程收益】 厂长的岗位角色认知和职业素养培养 快速提升厂长的驾驭能力和管理水平 提升厂长的高效团队构建和管理能力 提升厂长的时间管理和会议组织能力 提升厂长的科学计划与目标实现能力 有效提升厂长的科学管理与实施能力 提升厂长的识人用人和科学决策能力 提升厂长对下属的培训教导使用能力 提升厂长的安全管理和现场改善能力 提升厂长的解决问题能力和职商修炼 【培训对象】 制造业生产副总、厂长/储备厂长、待提拔的生产经理、车间主管等 【课程时间】 6天(36小时) 课 程 大 纲 第一讲:厂长履职的角色与胜任力认知 一、厂长履职的角色认知 1. 生产运营管理者 2. 产品质量把控者 思考:质量管理的两个维度 3. 生产团队领导者 4. 技术与工艺专家 5. 成本控制责任人 提示:成本管理的精益理念 6. 安全生产监督者 #厂长 #厂长履职 #精益管理 #刘靖 #靖说管理
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