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客户只看价格怎么办?用“价值框”锁定他,让他根本跑不掉! 客户嫌你贵,要去买同行更便宜的产品,你该怎么办?跟着降价吗?错! 我在给企业做增长咨询时,经常用“向农民卖喷雾器”的案例来拆解这个迷局。 普通销售是怎么卖的?“老板,这台喷雾器2000块,背在身上能喷水。” 讲完了。如果同行报1900,这个未经训练的客户,绝对头也不回地去找同行了。因为在他的认知里,这两台机器“没有区别”,他只能看价格。 所以,想要破解价格战,我的核心心法是:不要去降价,而是要把你的客户,培养成“专业客户”。 怎么做?建立你的**“价值维度”**。 你得告诉他:“隔壁1900的用的是蓄电池,很重,而且只能喷6个小时。你要干一整天农活,是不是还得再花300块买块备用电池?加起来就是2200块。” “但我这台2000块的,用的是锂电池。不仅重量轻,充一次电能管10个小时,干一整天完全没问题。到底哪个更划算?” 你看,当客户听懂了这个逻辑,他变成了“专业客户”,他去别人家一问,发现对方连电池续航都说不清楚,他自然就会乖乖回来找你。 但这还不够,最高维度的销售,是建立“价值框”。 除了把产品讲透,你还要给出解决方案和情感承诺。比如:“你在我这买,我免费拉你进农业交流群,给你做用电安全培训、技术培训,机器坏了我还免费上门维修。” 当产品价值、服务价值、情感价值组成一个立体的“价值框”砸下来的时候,客户就被你彻底框住了。这时候你问问自己,他还能跑得掉吗?他跑不掉了! 商业竞争从来不是单纯拼底价,而是拼谁能掌握定义价值的解释权。 我是昌盛,6年实战派企业增长顾问。如果你在获客和转化上也遇到了瓶颈,欢迎在评论区聊聊,我们一起用结构式增长体系,看透商业底层逻辑。 #商业思维 #销售技巧 #价格战破局 #创业者必看 #价值框
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