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明朝的“宰相”其实分为截然不同的两个阶段:洪武十三年(1380年)前有实名,此后只有“实权”而无其名。因为朱元璋在那一年借胡惟庸案废除了丞相制度,所以真正的宰相只有四位,后来的内阁大学士(尤其是首辅)只是拥有宰相之实的“事实宰相”。 👑 真正的宰相(中书省丞相,1380年前) 这一时期的中书省左右丞相是真正的百官之首,正一品,名单如下: · 徐达:开国功臣,信国公/魏国公兼右丞相、左丞相(1368-1371在职) · 李善长:开国功臣,宣国公/韩国公兼左丞相、右丞相(1368-1371在职) · 汪广洋:右丞相(1371-1373、1377-1379两度任职) · 胡惟庸:最后一位丞相,右丞相迁左丞相(1373-1380在职) 📜 事实宰相(内阁首辅,1402年后) 丞相制度废除后,皇帝通过翰林学士(即后来的内阁)协助处理政务。这些人虽无宰相之名,但手握批答奏章的“票拟”权,成为实际上的决策者。由于人数众多(历任约90余位),这里仅列举几位最具代表性的权臣: · 三杨(杨士奇、杨荣、杨溥):仁宣时期的盛世内阁,稳定朝政。 · 李贤:天顺年间首辅,英宗极其倚重,被视为“首辅”制度的开创者。 · 刘健、李东阳、杨廷和:弘治、正德年间的重臣,杨廷和甚至在明武宗死后短暂执掌朝政。 · 严嵩:嘉靖朝权相,把持朝政二十年,以奸贪闻名。 · 徐阶:嘉靖末至隆庆初首辅,善于权谋,最终扳倒严嵩。 · 高拱:隆庆朝首辅,精明强干,为改革积弊打下基础。 · 张居正:万历初年内阁首辅,推行“一条鞭法”等改革,是明代最有权势的事实宰相。 · 叶向高、周延儒、温体仁:明末万历、崇祯年间的首辅,身处内忧外患,党争激烈。 如果你对某位特定的“宰相”感兴趣,比如“张居正变法”或“严嵩专权”,我可以为你展开讲讲~ #明朝宰相#跫音健身零食铺#跫音零食铺#跫音短视频剪辑@稼轩健身跑步机慢跑(谨防诈骗)
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一、周勃联合陈平诛灭吕氏全族,拥立汉文帝刘恒登基,亲手稳住了西汉的江山社稷。 汉文帝感念周勃的定汉之功,封他为右丞相,赏赐千金,食邑万户,一时风光无两。 可这份荣耀并未持续太久。一次朝会中,汉文帝随口询问周勃全国一年判案多少、粮食收支多少,周勃竟无言以对,事后,周勃忽然意识到皇帝的用意,主动上书请辞右丞相之职,获准返回封地绛县。 退休后的周勃却陷入恐惧。绛县属于河东郡管辖,每当河东郡守或郡尉前来巡视、例行拜访时,周勃都会吓得坐立难安,觉得对方是奉命来抓捕自己的。他每次都会让家人披甲戴胄,自己也手持兵器,才敢出来接见郡守。 有人趁机上书告发周勃谋反,汉文帝下令将周勃逮捕。 二、 周勃的反常举动,是从云端跌落泥潭后的安全感崩塌。 巅峰时,他的实力足以对抗风险,哪怕皇帝心存忌惮,也不敢轻易动他,此时的安全感,源于自身的实力。可卸权归隐后,他从敬畏的功臣沦为无势的平民,失去了对抗风险的资本,曾经的荣耀与威望,变成了谋反的罪证,每一次地方官员的来访,都成了他心中某种的信号。 这种落差带来的安全感缺失,在职场中同样存在。团队负责人,在职时掌控资源,身边围绕着奉承与敬畏,习惯了某种安全感。可一旦离职就会陷入恐慌,担心被淘汰。 实际上,人的安全感,不是源于外在东西,而是自身的不可替代性与心态的从容。职场中,有人保持谦逊,提前积累核心能力,即便离开职位也能凭借能力立足。人唯有修炼自身、放平心态,才能在起伏中守住本心,避开焦虑。 三、 周勃在其位时凭借忠诚与实力破解隐患,卸任却因无利用价值及潜在威胁成为被清理的对象。值得玩味! 周勃担任右丞相是稳定朝堂的重要力量,皇帝需要他的威望安抚群臣,自然不轻易动他。可归隐后的周勃,失去了价值,就成了无害却碍眼的存在。但昔日的功绩威望依然是汉文帝猜忌的目标。 四、 还有一点值得深思的是,无论周勃还是汉文帝,都没能把握好君臣边界,导致猜忌与双重内耗。 从汉文帝的角度来看,他对周勃的猜忌,源于权力边界的失控恐惧。周勃诛吕安刘后,威望达到顶峰,甚至超过了新登基的汉文帝,这让汉文帝担心周勃会越权。哪怕周勃主动归隐,汉文帝也没能放下猜忌,他担心周勃会被别有用心之人利用,这让他步步紧逼,酿成冤狱。 从周勃的角度来看,他在朝堂时不懂收敛锋芒,过度彰显功绩与威望,忽视皇帝的权威边界;卸任后又不懂调整定位,对地方官员的正常拜访过度敏感
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