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2002年12月,阿里巴巴财务部实现收支平衡,这个月公司实现马云提出的全年盈利一块钱的目标,这对马云和阿里是一件具有里程碑意义的大事件, 用老百姓的话说从此该见回头钱了。马云和财务部员工同框时喜悦之情溢于言表。2001年是阿里巴巴创业初期最艰难甚至是最危险的一年,这一年阿里还没能盈利,但发源于硅谷的互联网泡沫却破裂了,纳斯达克指数一路狂泻,连锁反应就是投资者们开始捂紧钱袋。阿里决策层中的所有人都意识到危险的严重性。事关生死,马云和团队唯有全力以赴。这两年间,开疆拓土,扩张迅速。2001年12月,命运的转机开始出现。当月阿里巴巴的会员终于突破100万,当月阿里巴巴的现金流历史上第一次出现盈余!虽然只盈余了几万美元,虽然全年算下来仍然亏损,虽然阿里巴巴的账面上只剩400万美元,尚可支撑半年,但几乎所有阿里巴巴的高层都看出这就是曙光,是久久期盼的曙光。当时阿里巴巴的两个高层领导人关明生提出:2002年实现全面收支平衡。马云更提出:2002年阿里巴巴要赚一元钱!为什么要提赚一元钱?销售多卖一元钱很容易,后台节省一元钱也很容易,但全年算账赚一元钱就是盈利,就是历史性的转折和突破!2002年12月,阿里巴巴实现了全年收支平衡。接下来马云将提出那些更令人瞠目结舌、眼花缭乱的一系列目标:2003年,每天收入100万元;2004年,每天盈利100万元;2005年,每天缴税100万元。马云在阿里关键时刻壮士断腕般的战略转移和放弃国际一流人才的吸引,培养本土战将的做法收到奇效,马云曾讲过“我马云就是一个普通人,既然我可以管理这么一个国际化的公司,他们(本土人才)为什么不能?他们跟我创业时才20多岁,我请的那么多国外高管,仗打下来都死掉了。结果回头一看,倒是这帮‘土八路’还拿着大刀往前冲,每个人都经历了许多磨难,但他们成长了,我最大的快乐是看到人成长。”自此,阿里B2B就涌现出了很多后来影响了整个互联网界的传奇人才和业绩神话……马云不愧一代传奇#马云#创业故事#传奇人物#阿里#阿里巴巴
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三次追随马云创业的004号员工,吴泳铭能否带领阿里再创辉煌 三次追随马云创业的004号员工,吴泳铭能否带领阿里再创辉煌 2023年12月20日,阿里巴巴集团宣布,淘天集团原CEO戴珊将调任协助筹建阿里巴巴集团资产管理公司,而戴珊的岗位将由阿里巴巴集团CEO吴泳铭接任。这次人事变动后,吴泳铭一人兼任阿里云、淘天两大集团的1号位,这距他9月10号接棒张勇集团CEO的位置刚好100天。吴泳铭对阿里云和淘天目前状况很不满意,大家都期待他能够力挽狂澜,拯救阿里。吴泳铭和马云的关系非比寻常,二人在阿里成立之前便相识。后来,马云的三次创业,都带上了比自己小11岁的吴泳铭。 让我们一块儿了解一下这个吴泳铭是何方神圣? 吴泳铭,花名东邪,人称“吴妈”,杭州人。1996年毕业于浙江工业大学计算机系,后加入了中国黄页,这是第一次追随马云创业。1997年,吴泳铭随马云进京做当时外经贸部的网站,一人负责网站技术开发,这是第二次追随马云创业。1999年,吴咏铭又跟随马云回杭州创办阿里巴巴,阿里巴巴十八罗汉之一,这是第三次追随马云创业。 吴泳铭曾在全员信中披露,面向未来阿里确立两大战略重心:用户为先、AI驱动。本次,吴泳铭同时担任淘天集团、阿里云智能集团的CEO,也意味着将更好地统筹电商和AI业务,确保核心战略统一指挥。 在今年三季度的电话会议上,吴泳铭表示,将重新梳理阿里的业务优先级,分为核心业务和非核心业务。对于核心业务,将保持长期专注力和高强度投入,确保产品始终紧跟用户需求迭代进化,保持长期生命力和竞争力;对于非核心业务,则将通过多种资本化方式,尽快实现资产价值。 吴泳铭能否带领阿里再创辉煌,让我们试目以待。关注博主,我们将继续关注阿里巴巴最新动态! #吴泳铭 #阿里 #马云 #阿里巴巴 #商业思维
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