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工作简报怎么写?3步教你写出领导一眼就夸的工作简报(附万能模 是不是每次一到写工作简报就头疼? 不知道写什么? 写了一大堆却被说“没有重点”? 发给领导却石沉大海? 其实,90%的人不是不会写工作简报,而是没掌握结构。 今天我用3步,教你写出一份条理清晰、重点突出、领导愿意看的工作简报。 第一步:先写“成果”,别先写过程 很多人一上来就写: 本周开展了…… 组织了…… 参与了…… 这叫流水账。 领导最关心的不是你做了什么,而是——你做成了什么。 正确顺序是: ✅ 先写结果 ✅ 再写数据 ✅ 最后补充措施 举个对比: ❌错误写法 开展客户回访工作,沟通协调解决问题若干。 ✅正确写法 本周完成客户回访52家,问题解决率达96%,客户满意度提升至92%。 有没有感觉立马专业很多? 记住一句话: 工作简报=成果汇报,不是过程记录。 第二步:结构一定要“三段式” 所有高质量工作简报,基本都逃不过这个结构: 一、本期工作成效 (用数据说话) 二、存在问题 (不要回避问题,但要可控) 三、下步计划 (给领导信心) 你只要按照这个框架写,至少已经超过80%的人。 举个万能简报模板: 一、本周工作完成情况 完成XX项目推进,达成率XX% 新增客户XX家,环比增长XX% 成本控制下降XX% 二、存在问题 部分环节效率偏低 客户转化率仍有提升空间 三、下步工作计划 优化流程节点 加强数据跟踪分析 推进重点客户深度合作 这就是标准简报逻辑。 简单、清晰、好读。 第三步:学会“数据化表达” 很多人写简报最大的问题是——太虚。 比如: ❌“效果明显提升” ❌“工作取得良好进展” ❌“成效显著” 这些话领导根本没有感觉。 你要改成: ✅ 提升15% ✅ 缩短2天 ✅ 节约成本3万元 ✅ 完成率98% 记住一句核心: 能用数字,就不要用形容词。 数字=专业感 数据=说服力 量化=领导安全感 写简报不是文采问题,是结构问题。 掌握方法,比熬夜更重要。#工作简报怎么写 #工作简报 #工作简报代写 #工作简报模板 #简报
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关于选择工作和职业的一些思考。 这些内容是我在11月6号写下来的,整整忙了一周,今天才有时间记录下来。 总体的内容是关于选择工作前最先需要去考虑的是自己对什么感兴趣,哪些事做起来让你觉得时间不那么难熬,从一些小事去找到自己喜欢什么,自己拥有哪些能力。 不要把自己跟别人比,只需要专注自己。我在过去一周做了很多的事,成功把自己累倒,累到腰背疼得直不起来,于是今天睡到了11点多,所以我又产生了负罪感。我在想如果是别人忙完这一周肯定不会累倒,肯定可以做更多的事,我又开始觉得自己做得不够多,不够好。可我转念又想,我这周已经做了很多,比上周的我更自律更充实,这就是一个非常好的开始,专注于自己,不要和别人去比较,只需要去和昨天、上周、上个月的自己去比,每天进步一点点,我相信自己可以变得更好。 ps:记录真的很有用。我在剪这条视频的时候发现自己非常喜欢说“嗯……”“然后”“但是”这些词,这是我思考和开口前的习惯,但在视频里观感非常不好,之后必须一步步改正。 所以虽然我才记录了三个视频,但我已经发现了自己的小问题,我也会在之后的记录里发现自己越来越多的问题并去改正,这就是记录的重要作用。 #日常分享 #青年创作者成长计划 #工作 #日常唠嗑
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