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初创公司老板、HR:必做的五个人事预防工作 不管是初创公司老板还是HR,以下5个预防工作是一定要做的,要不然白白被无赖员工占了便宜,公司也会遭受不必要的损失。   第一个是合法辞退的问题。明明员工已经很过分了,但是我们辞退还是得赔一两个月的工资,这是非常冤的。如果想要0赔偿辞退的话,我们注意要做两件事情: ㅤ 1:是试用期录用条件,在入职的时候就要签好,然后把试用期不符合录用条件全部都列出来; ㅤ 2:是行为规范,哪些是严重违反公司规章制度的,只要违反了都是可以0赔偿辞退的。   第二个是加班问题。跟员工是约好的,我们公司是单休,那么我们一个月给他多少钱,然后结果他去举报了,我们还得另外还得给他付加班费,算下来可能是几万几十万都有可能。这种情况下我们要做两个动作: ㅤ 1:是加班审批制度,经过审批的加班才记录加班,然后考勤的不算,如果你没这个制度的话,员工下班之后去健身房或者逛街回来打个卡,都会被算为加班; ㅤ 2:是,说好是单休的,或者说好是大小周的,我们把工资一部分拆出来作为加班工资,同时明确加班工资的基数是多少,然后每个月的工资条给他写好,这样的话加班被举报就没有关系了。   然后第三个是社保问题。就是我们说好,比如说我不交社保,或者说我们以最低基数缴纳社保,员工在入职的时候他也同意了,但是一旦离职或者是有点矛盾了,他马上去举报,公司就得把这个社保补上去。那么我们要通过社保补贴来解决这个问题,也就是说把工资拆出一部分作为社保补贴。   然后第四个问题是降薪的问题。拆出一些岗位的工资,然后根据我们的晋升降级制度调整,后面有绩效制度支撑的;另外一个的话,我们尽量拆出一些绩效奖金和提成之类的。   然后最后一个是罚款的问题。通过绩效分去扣绩效工资,或者说在行为规范里面我们写某某行为扣绩效工资多少,这样就是可以的。   另外,加班和社保问题的拆分,我是有一个自动化拆分的表格的,如果想要的话可以在群聊里面自己下载。   今天就讲到这里,想要学习更多的内容,请到我的《人力资源实操百科》(主页商店)去查看和阅读。谢谢大家。 #人事 #人力资源管理 #hr #初创公司 #员工关系
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