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大家好~今天我们来大胆推演一下:如果由我主导重庆这栋地标楼的退出,我会怎么做? 保险集团现已香港上市,退出需合规透明,交易价不能低于账面价值。 项目当前估值约17.7亿,综合前期收益,实际可接受交易价约13-14亿,单价1.1-1.2万/㎡。 我提出两种思路,请大家帮我看看哪个更可行: 方案一:上市公司整体租赁 + 银行融资 引入一家愿落地重庆的上市公司,整体租下大楼。 通过银行贷款13-14亿完成股权收购,企业以5元/㎡/天的租金整体承租,政府提供部分补贴后,实际成本约3.5元/㎡/天。 企业可改造一半用于办公,一半作宿舍、会议室等配套,实现高效利用。租金流水稳定后即可申请贷款,闭环操作,安全可控。 方案二:散售结合资金运营 通过渠道资源散售产权,单价降至8000元/㎡快速去化,回款约7.2亿。 这笔钱不立即支付保险主体,而是用于高收益投资(如住宅配资、城市更新),年化收益目标20%,未付款项每年仅付2%收益。 资金由保险方监管、封闭运行十年,最终实现全款支付+综合年化5%回报。 两种路径,一种是“整租+金融”的稳健模式,一种是“散售+资本运营”的灵活打法。 你们更看好哪一种?欢迎在评论区说出你的观点! 关注我,下期继续分享真实的地产与金融创新的实战思考! #地产退出 #资产处置 #投资策略 #资本运营 #重庆地标
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