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这是为你完整整合、通篇理顺、口语化、可直接上台演讲的最终定稿,一字不改就能用: 完整演讲稿(最终完整版) 对,对吧。所以大家千万不要觉得,法律法规跟我没关系,公司的规章制度跟我没关系。 如果我们每个人都能自觉遵守、认真做到,我们就会有一个良好的氛围、和谐的氛围。 你多干一点,他多担一点,好的氛围自然而然就出来了。 再比如说“亲亲”,首先就是我们的父母、血亲、长辈。 我们也要和他们做到心意相通、言行一致。 当我们真正做到这一点,首先我们就是一个孝顺的人,至少在父母眼里是这样,对吧? 在长辈眼里,我们就是一个懂得尊老敬老的人。 那大家不妨想一想,你以为给了父母一些东西, 你强加给别人的东西,只是你一厢情愿的付出,并不是对方真正想要的。 各位老师,我们在家庭里常常就是这样——对亲人、对孩子,我们强加了太多自己以为的爱、自己以为的付出。 可那并不是对方需要的。 到头来,我们还在抱怨:我为你做了这么多,付出这么多,你怎么还这样对我? 这就是心与心不一致带来的问题。 如果你给的,正是他想要的;你付出的,正是他需要的。 你再看他的态度,一定会是完全不一样的样子。 那“师师”又是什么? 师,就是我们从小到大,陪伴我们成长的每一位老师。 我们的老师,用半生甚至一生的时光,教书育人、默默付出。 很多人一辈子都达不到这种一致,说句实在话,到最后死不瞑目的,真的不少。 对不对? 是。 各位老师,咱们千万不要做那样的人。 所以,做人,一定要与君、亲、师保持一致。 第三点,就是要与规律保持一致。 规律是谁给的? 是道,是天地自然给的规律。 就像春夏秋冬,四季轮回,我们做人做事,也要顺应春夏秋冬,顺应自然规律。 顺着规律走,路才会越走越顺;违背规律,只会处处碰壁、越走越难。 我们很多人,天天都在追名、逐利、争权、谈情, 却偏偏忽略了,在看不见的厚德上下功夫。 只有当我们的厚德,能够承载起外在的一切时,好的结果,才会自然而然呈现。 各位老师,一定要让我们的福报,追上我们的业力。 为什么一直劝大家做正事? 因为我们每一天说的话、做的事、一个眼神、一个动作、一个念头,可能都在造业。 但如果我们起合道的念,行合道的事,那就是在积累福报。 当我们真正做到内外一致、身心一致、言行一致, 我们才有能力去引领家庭、引领团队, 从而带着大家一起走向幸福圆满。 所以,这个“一致”很难。 但
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严重违反公司规章制度,这是公司给我降职降薪的依据。但他们提交的材料里,只有员工手册有原件,像工会会议纪要、签到表、公示文件、我的培训记录表这些,全都没有原件。我早就在质证意见书里写了,没有原件的材料,我对它们的真实性、合法性都不认可;到了法庭上,确认他们确实拿不出原件,就更不能认了——这样一来,公司这些证据的说服力就大大减弱了。 要是公司也拿“严重违反规章制度”当理由,给你降职降薪、做处罚,别慌,记住这些质证的思路和说法,能帮你更清楚地护好自己的权益: 首先,先抓准核心的反驳方向:你可以直接说“我没有违反规章制度或者员工手册”,接着追问两个关键问题——公司是依据规章制度里的哪一条这么定的?这条里对“严重”有没有具体说明,比如多少次算严重、造成多少损失算严重之类的?问清楚这些,再对着公司的证据去反驳,具体可以从这几个方面来: 1.若公司只拿出了规章制度或员工手册 直接说:“这份制度没走民主程序,没经过职代会讨论表决。制定程序不合法,就不能拿来当处分我的依据。” 2.若公司提交了民主程序相关的文件(比如会议签到表) 可以这么说:“公司没给完整的会议记录,没法证明制度内容经过了充分讨论或者协商。就凭一张签到表,证明不了民主程序是真的。” 3.若公司说制度确实经过讨论,但讨论的范围有问题 重点看职代会:“公司没给这次职代会的人员名单,也没给他们当选的合法证明,比如当选记录、选举后的公示材料这些。职代会组成不合法,那它做的决议就无效,对应的制度自然也不算数。” 4.若你根本不知道有这份制度 直接表明:“我从没见过、也没签过这份制度文件,公司也没通过正规方式告诉我,比如书面通知、发邮件,或者公示后让我确认这些。所以这份制度对我没用。” 5.若制度里的条款本身就违法 常见的比如“末位淘汰就直接辞退”,你可以明确说:“制度里这条规定违反了法律的硬性要求,是无效的。公司凭着无效的条款给我处分,本身就是违法的。” 你学会了吗?#涨知识 #劳动仲裁 #劳动纠纷 #质证意见 #员工手册和规章制度
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