00:00 / 03:02
连播
清屏
智能
倍速
点赞6
00:00 / 01:54
连播
清屏
智能
倍速
点赞13
00:00 / 04:04
连播
清屏
智能
倍速
点赞3420
00:00 / 12:27
连播
清屏
智能
倍速
点赞75
今天讲人性的12条规律,它来自于人的四个层面:第一个生存层面,第二个社会层面,第三个心理层面,第四个精神层面。今天只讲第二个层面——社会层面当中的三点,其他层面以后有机会再讲。 社会层面一共有三点,第一个是互惠规律。就是告诉孩子,不要去做无效的社交,人与人之间是讲究相互帮助的。大家看“人”这个字,一撇一捺,一边相当于你,一边相当于他人。你和他人要形成稳定的关系,必须是你提供价值,别人也给你提供价值,相互支撑、相互合作、相互共赢,才能形成稳定、持久、长远的友好关系。 第二个是从众效应。当你到了一个陌生的环境,接受陌生的任务或挑战时,按照大多数人的做法去行动,一般不会出大差错。但一定要小心,不能过度从众,过度从众反而对自己有害。比如有些家长,看到别人家孩子去补课,也赶紧把自己孩子送去,生怕落后。可孩子明明不适合补课,既花时间又费精力、金钱,结果越补越跟不上。还有些孩子本身很聪明、成绩优秀,家长担心被追上,也盲目送去补课,最后得不偿失。 第三个是自我服务偏差。一旦成功了,就全都归结于自己本事大、智力好、能力强,觉得自己了不起,不会归因于运气好、环境好、他人的帮助。这样很容易飘飘然、忘乎所以,变得自负。可一旦失败了,就怪命运不公、环境不好、世界不友好,只会抱怨他人、抱怨社会,从不从自己身上找原因,看不到自己努力不够、方法不对。自我服务偏差看似维护了自尊,却丢掉了总结经验、自我提升的机会。 以上这三点,都要讲给孩子听。#家庭教育#育儿经验#父母必看#家长#孩子学习
00:00 / 02:32
连播
清屏
智能
倍速
点赞4
#职场生存指南 #上司和下属 #反击打压 #职场那些事 #社会心理学 当上司故意打压你时,应该怎么做?如何反击? 你有没有发现一个残酷的事实: 职场里, 越是正面硬刚领导的人, 越死得最快。 不是你不对, 是你打错了战场。 真正能翻盘的人, 从来不跟权力正面碰撞, 他们玩的是四个字: 避实击虚。 首先,什么叫“实”?什么叫“虚”? 记住这五个维度,你一看就懂: 第一:权力层面。 领导是“实”,你是“虚”。 他有考核权、升职权、资源分配权。 你去讲道理,是送命。 第二:执行层面。 你是“实”,他是“虚”。 活是你干的,细节你知道, 他只知道PPT版本。 信息差,就是你的筹码。 第三:能力层面。 他不会、不懂、不擅长的, 就是他的“虚”。 而你恰好会,这就是你能上桌的门票。 第四:情绪层面。 他暴怒时是“实”, 放松、开心、自信时是“虚”。 真正高段位的人, 从不在对方最强的时候谈条件。 第五:利益层面。 当你能帮他完成KPI、保位置、拿资源, 他对你就是“虚”。 当你没用, 你再对也是“实”。 历史上最典型的“避实击虚”有哪些? 徐阶 对付 严嵩, 从来没硬刚过权势。 他等的就是: 严嵩失去皇帝信任的那一刻。 然后不是攻击严嵩本人, 而是抓住 严世蕃 的问题, 把“情绪风险”变成“皇权风险”。 结果是: 皇帝为了自己的利益出手, 严嵩体系自然崩塌。 这就叫: 不是你去打他, 是让更大的力量去打他。 那么,这在现实职场怎么用? 你记住四个原则: 1.别急着亮出你最强的牌 你会的越多, 越要低调。 核心能力一旦被发现, 就会被提防。 2. 用记录对抗权力 流程、邮件、聊天记录、会议纪要 就是你对抗“甩锅”和“构陷”的盾牌。 3. 把个人矛盾,转成系统问题 你永远不要说: “他针对我。” 你要说: “这个流程有风险。” 你在保护组织, 不是在对抗个人。 4. 学会借更高层的光 不是告状, 是让“对方的问题”变成“组织的风险”。 结尾 职场从来不是比谁嗓门大, 而是比谁看得懂局。 你可以不害人,但你必须会博弈。 不然你越善良,越容易被踩。 真正成熟的强者,不是天天翻脸, 而是: 让别人不敢越界。
00:00 / 02:15
连播
清屏
智能
倍速
点赞58
00:00 / 04:22
连播
清屏
智能
倍速
点赞1037
00:00 / 02:40
连播
清屏
智能
倍速
点赞196
00:00 / 01:12
连播
清屏
智能
倍速
点赞17
00:00 / 03:42
连播
清屏
智能
倍速
点赞4
00:00 / 03:59
连播
清屏
智能
倍速
点赞6
00:00 / 00:52
连播
清屏
智能
倍速
点赞267