00:00 / 08:58
连播
清屏
智能
倍速
点赞NaN
00:00 / 02:27
连播
清屏
智能
倍速
点赞64
00:00 / 00:48
连播
清屏
智能
倍速
点赞279
00:00 / 00:28
连播
清屏
智能
倍速
点赞1866
00:00 / 02:34
连播
清屏
智能
倍速
点赞761
00:00 / 00:56
连播
清屏
智能
倍速
点赞2418
00:00 / 03:11
连播
清屏
智能
倍速
点赞1001
00:00 / 02:48
连播
清屏
智能
倍速
点赞59
00:00 / 00:49
连播
清屏
智能
倍速
点赞1233
00:00 / 04:18
连播
清屏
智能
倍速
点赞20
伊朗最高层被攻击,给所有老板敲响警钟! 这两天伊朗的事刷到了吧?最高领袖被精准清除,安全高官接连身亡。不是对手多能打,是内部被渗透成了筛子。 最信任的身边人,成了最致命的漏洞。 有人说:“若敌人从内部瓦解,再坚固的堡垒也扛不住。” 这话放在中小企业身上,一模一样。 讲个刚发生的真事👇 客户吴总,做医疗器械。采购经理老孙跟了他十年,从三人公司就在,一人全包。吴总常说:“老孙办事,我一百个放心。” 十年靠谱,但去年开始毛利越来越低。销售额涨,净利润却回到五年前水平。销售、财务、采购都说:大环境不好,成本高。 我调了三年采购数据,发现一个规律:老孙合作的供应商里,有两家占了采购总额40%,价格比市场均价高8%-12%,供的就是最普通耗材。 吴总问老孙:“为啥一直用这两家?” 老孙说:“合作八年了,从没出过质量问题。换供应商,万一出事,医院担不起啊。” 话没毛病。 吴总顺着查下去——这两家供应商,都跟老孙有利益瓜葛。其中一个,从八年小作坊做到年产值两千万,最大客户就是吴总公司。 老孙用“稳定”俩字,让他的人吃了八年独食。公司每年多付的成本,保守估计一百多万。 为什么他能八年不换供应商?因为在他公司里,“选供应商”和“管供应商”是同一个人——他说稳定就稳定,说不能换就不能换。老板不参与,没法反驳。 怎么堵?不换人、不伤感情,就一招:选供应商和管供应商,必须分开。 ✅ 选供应商:采购推荐,老板或第三方拍板。每年引进新供应商试单,让数据说话。 ✅ 管供应商:质量、交期、服务,由使用部门打分,采购不能自己评自己。 ✅ 价格监控:每半年做一次市场询价,不求换人,只求知道——市场价到底在哪。 这一招下去,三个效果: 第一,采购想照顾人,得先过“试单”关——产品能不能打,数据说话。 第二,使用部门打分,质量不行、服务不好,老板自然会问。 第三,最重要的——你不需要证明采购有问题,你只需要让“独家供应商”这件事,变得难上加难。 最坚固的堡垒,往往从内部被攻破。企业也一样。 信任老员工不是问题。问题是,你把信任当成了唯一的防线。 我是风控摄像头,陪老板对人讲情义,对公司讲规矩。 #伊朗局势 #老板思维 #企业管理 #内控 #采购舞弊
00:00 / 04:13
连播
清屏
智能
倍速
点赞2
00:00 / 03:32
连播
清屏
智能
倍速
点赞21
00:00 / 00:32
连播
清屏
智能
倍速
点赞2
00:00 / 00:08
连播
清屏
智能
倍速
点赞115
00:00 / 01:50
连播
清屏
智能
倍速
点赞58