00:00 / 00:38
连播
清屏
智能
倍速
点赞500
00:00 / 00:54
连播
清屏
智能
倍速
点赞27
00:00 / 00:09
连播
清屏
智能
倍速
点赞181
00:00 / 00:30
连播
清屏
智能
倍速
点赞81
00:00 / 04:24
连播
清屏
智能
倍速
点赞441
00:00 / 01:31
连播
清屏
智能
倍速
点赞22
00:00 / 05:31
连播
清屏
智能
倍速
点赞0
浙股881周前
工业4.0惊叹中国制造2025 一张合影藏着多少德国订单? 2月26日,中国制造2025与德国工业4.0在杭州留下一张“含金量”极高的合影。 德国总理默茨带着29位德国企业巨头,与9家浙江企业代表同框。这9家是谁?正泰、吉利、阿里、荣盛、三花、零跑,还有宇树、强脑、灵伴三家科创“新势力”。 这不仅是合影,更是浙企与德国深度绑定的“证明”。咱们拆开来看,这联结到底有多深? 汽车领域,早已你中有我。吉利与奔驰合资的“智马达”全球总部在宁波,smart汽车是双方的结晶。而零跑汽车,创始人朱江明去年透露,出海卖得最好的地方就是德国。 化工制造,巨头深度互嵌。荣盛石化是民企龙头,德国巴斯夫等化工巨头们早已把中国市场当成全球增长的基石。 智联未来,浙企成了德国的“供应商”。宝马正联手阿里巴巴,打造智能化人车交互系统;宇树科技的机器人,深度合作西门子、DHL;强脑科技的脑机接口,德国是海外关键市场;灵伴科技的AI眼镜,德国销量占欧洲的一半,客户包括奥迪、大众。 从传统制造到前沿科技,从“德国技术+中国制造”到“中国方案+德国工艺”,角色在变,但合作更深。 一张合影,是过去合作的成绩单,更是未来订单的邀请函。你看好中德企业接下来的合作吗?评论区聊聊。 #浙股 #中国制造 #德国工业 #宝马 #阿里巴巴
00:00 / 00:24
连播
清屏
智能
倍速
点赞70
00:00 / 01:26
连播
清屏
智能
倍速
点赞0
35年实战!我是企业“急诊医生”,一年救回的企业,比别人十年见的都多 做金融投资、不良资产处置这行35年,我见过太多企业从悬崖边拉回来的瞬间——不是靠运气,是靠精准诊断、对症施救。 就像去年接触的一家大湾区制造企业,资金链断裂、供应商催款、员工人心涣散,账面负债超千万,连厂房租金都快凑不齐。老板找过三家咨询公司,都只给空泛的“降本增效”方案,落地不了。 我们接手后,先花7天做全面“体检”:梳理资产负债表,剥离闲置设备;对接不良资产渠道,盘活200万存量库存;对接本地供应链资源,重新谈下3个月账期;同时搭建员工激励机制,稳住核心团队。 只用3个月,这家企业不仅还清了短期债务,还接到了新订单,现在每月营收稳定在80万以上。 这样的案例,我一年能拿出上百个。不是我有多厉害,是我们摸透了企业“生病”的底层逻辑:资金链断裂是表象,现金流管理失衡是病根;业务停滞是结果,战略与市场脱节是根源。 我常说,自己不是什么“救世主”,只是企业和个人的“实习医生”——35年深耕不良资产、企业纾困赛道,见过破产重组、起死回生的各种剧本,攒下了上万份“病例档案”,能快速找准病根、开出对症的“药方”。 企业的经营难题,从来不是单一环节出问题:有的是盲目扩张踩坑,有的是赛道选择失误,有的是风险管控缺位。不管是负债累累的传统工厂,还是陷入瓶颈的初创公司,甚至是个人投资踩雷、资产缩水的家庭,只要敢直面问题,就有翻盘的可能。 雄志集团的核心,就是做企业的“风险防火墙”、创业的“陪跑合伙人”。35年经验沉淀,大湾区的资金、人脉、资源全覆盖,我们不搞花架子,只做能落地的事:帮不良资产精准处置,帮困境企业重组纾困,帮创业者对接资源、规避风险。 如果你是传统企业主,正愁转型无门;如果你是负债的创业者,想找翻盘的突破口;如果你是刚毕业的大学生、海外归来的有志者,想在大湾区找创业机会;如果你是00后、10后,想在不良资产赛道积累实战经验——欢迎来找我。 企业的各种“疑难杂症”,我都有解决方案;创业路上的迷茫困惑,我都能给你落地建议。 商业的本质,从来不是一夜暴富,而是在风险中找机会,在困境中谋重生。35年实战,我见过太多“起死回生”的奇迹,也坚信:只要找对方向、找对人,任何困境都能变成翻盘的机遇。 关注我,解锁更多企业纾困、不良资产、大湾区创业的实战干货。评论区留言“企业问诊”,免费领取你的
00:00 / 03:05
连播
清屏
智能
倍速
点赞1
00:00 / 02:38
连播
清屏
智能
倍速
点赞1
00:00 / 01:50
连播
清屏
智能
倍速
点赞2
00:00 / 04:51
连播
清屏
智能
倍速
点赞391