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从蓝领到核心 文森让杨瀚森8分钟砍10分 大家好,今天咱们聚焦全明星新秀赛,不聊球星,聊一位藏在幕后的关键人物,小里弗斯队的临场助教,弗雷德·文森! 可能很多人对他不熟,这位文森教练,目前就在底特律活塞队任职,算下来执教刚满1年多,是活塞教练组里专门负责打磨投篮、培养新人的核心助教。 接下来咱们扒一扒他的履历,那是真的履历丰富,还藏着一段和“CBA”有关的缘分!球员时期的文森,正经在NBA打过球,老鹰、超音速都有他的身影,还去菲律宾、以色列等海外联赛闯过。最特别的是,2002-03赛季,他加盟了CBA(大陆篮球协会)的亚基马太阳王队,作为核心后卫带队拿下了当赛季的总冠军,妥妥的冠军级球员底子! 退役转型教练后,他更是深耕多年:2007到2010年在快船当助教,专门帮新人适应NBA节奏;2010年起扎根鹈鹕14年,历经5任主帅都没被换掉,足见他的实力;直到2024年,他才加盟活塞,继续专注新人培养和投篮调教。 而这次全明星新秀赛,文森作为小里弗斯队的实际战术操盘手,给杨瀚森设计的战术,真的让人眼前一亮,和开拓者的用法完全不一样! 在开拓者,小杨更多是蓝领,捡篮板、补防守,很少有针对性战术。但文森不一样,他围绕小杨的优势,量身定制了三套战术:第一,让小杨站高位策应,持球吸引包夹后精准分球,盘活全队;第二,专门安排挡拆,给小杨创造定点三分机会,这才有了他面对克林根的那记空心三分;第三,利用小杨的传球视野和移动能力,设计转换快攻的长传跟进战术,让他完成精彩2+1。 短短8分钟,小杨5中4轰下10分,这就是好教练的魔力!而文森最厉害的,就是他培养新秀、改造投篮的能力,联盟里好多球员都受益于他。 比如隆佐·鲍尔,当初投篮姿势怪异,三分命中率才30%左右,文森没有强行改他的发力,只微调了出手点,就让他的三分命中率飙升到37.5%,巅峰期甚至到了43.2%;还有赫伯·琼斯,新秀赛季三分命中率不足30%,被说“没空间能力”,在文森调教下,2023-24赛季直接冲到41.8%;就连浓眉、英格拉姆,也在他的指导下,投篮稳定性大幅提升。 聊到这,相信很多球迷和我一样有同感:现在的开拓者,太需要弗雷德·文森这样的教练了! 目前开拓者的问题很明显,战术没深度,临场应变不足,像瀚森这样的潜力新人,得不到针对性培养,上场时间被压缩,天赋根本没发挥出来。而文森有冠军球员的实战视野#杨瀚森 #开拓者 #活塞
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再营销已死!Meta架构大洗牌,别再硬刚算法 别再死磕再营销了!2026 Meta 广告架构大洗牌:你还在手动换挡吗?🏎️ 很多投手最近都有一种深深的无力感:明明架构分得很细,冷热人群包做得极专业,但 ROAS 就是上不去。 作为每天复盘后台数据的投放师,我必须揭开一个残酷的真相——2026 年,Meta 的“手动挡”时代已经彻底结束了。如果你还在试图通过复杂的架构去“教”AI 做事,那你不是在跑广告,而是在跟算法硬刚🥊 👉这期视频,我将带你彻底拆解 2026 年最新的【极简架构】逻辑,带你找回失踪的 ROAS: ✅ 架构颠覆:再营销(Remarketing)已经失去意义? 我会带你看后台真实数据:为什么你强行分出来的“热用户”Campaign,最后都在跑新客?算法正在接管比赛,学会放手才是高手的开始。 ✅ 思维跨越:从“操控算法”到“顺应算法” 现在的 Meta 就像一辆高级自动挡车,你不需要去纠结什么时候换挡,你只需要提供最好的燃料——也就是内容。我会告诉你为什么“极简架构”才是给 AI 留出学习空间的唯一正解。 ✅ 实战武器:13 个真实爆款素材深度拆解 光讲逻辑不给作业?没门!视频中我将公开我们内部素材库的 13 个爆款案例,覆盖上、中、下三层漏斗,带你看懂到底什么样的素材能让 AI 自动找到精准人群。 🎯这套逻辑的核心在于:不再试图操控算法,而是顺应算法。 当别人还在纠结人群包、死磕兴趣标签时,你已经学会了通过不同角度的内容,去精准捕捉人群需求。 在这个认知差决定盈利空间的时代,与其抱怨环境,不如升级架构。花 15 分钟看透这套 2026 避火图,带你回归投放的最本质👆 #facebook广告 #Facebook广告投放 #独立站引流 #独立站推广 #facebook广告代投
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何雨情2天前
他是我人生当中的贵人,撑起了我的追梦路 Hello,大家好。 今天想和大家聊聊,我生命里那位真正的贵人。 我常说自己很幸运。从广西农村走出来,在广州一步步站稳,还能坚持做公益、做阅读推广,靠的不只是一腔孤勇,更是一路上,愿意伸手拉我一把的人。 2017年,我做了一档公益栏目,想为公益人和企业家搭一座桥。理想很丰满,现实却很骨感。节目做到一半,经费几乎断了。 那段日子,我整夜睡不着,压力大到快要崩溃,不知道还能不能撑下去。 就在我最无助、最迷茫的时候,我的贵人出现了。 他是一位营销咨询创始人,也是我人生的引路人。他以出品人的身份,为我们兜底,专门打造了企业家访谈栏目,连嘉宾都是他的学员。 这档栏目,养活了我的公益,也让我有机会去北京电影学院导演系进修。这就是我最初的“以商养慈”。 他最打动我的,是永远利他,永远先想着成就别人。跟着他,我学会了格局,学会了情怀,更学会了:真正的强大,是照亮别人。 直到今天,我心里依然满是感恩。 其实人生路上,我们都会遇到低谷,都会有撑不下去的时刻。但请一定相信:但行好事,莫问前程。你坚持的善良,终会化作一束光,在黑暗里接住你。 谢谢你,我的贵人。 也谢谢每一个,默默在别人生命里发光的人。 这世界或许有功利,但我始终相信: 善意,终有回响;善良,永不落空。 愿我们都能被温柔以待,也能成为别人的光。#就想说点大实话 #女性成长 #教育创业者 #儿童阅读 #人生贵人
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Qwen开启成人礼还是阿里味道之殇? —技术负责人林俊旸离 阿里千问技术负责人突然离职,这事儿奇怪吗?说实话,我看到这张93年的面孔第一眼,就有种直觉——他太像腾讯的人了。不是贬义,是那种气质和范儿,跟阿里传统的“阿里味儿”确实不太一样。所以新闻出来的时候,我没那么意外。 但真正让我警觉的是另一个信号:今年春晚,字节的豆包几乎霸屏了。在这个节骨眼上,阿里核心大模型的技术负责人离开,这绝不是一个孤立的人事变动,而是巨头在释放调整信号——0到1的阶段过去了,该换打法了。 阿里腾旭字节三家的大模型负责人,到底有什么不一样? 这个问题特别有意思,我把三个人的背景摊开给你看,你会发现三家巨头的战略全写在履历里了: 腾讯的姚顺宇,97年,从OpenAI回国。 腾讯押的是未来,是那个从世界顶级AI圣殿回来的少年天才。 字节豆包底层的负责人吴永辉,77年,快50岁了。 他的履历很重——谷歌、DeepMind、Gemini核心参与。字节要的是厚重,是大规模作战的经验,是能扛住亿级用户的技术骨架。 而刚离开阿里的林俊阳,93年,北大硕士毕业就进了达摩院,阿里土生土长。 他是阿里自己养大的孩子,带着千问从0走到1。现在他要走了,某种意义上也意味着,阿里那个“内部培养、从0起步”的阶段,画上了一个句号。 为什么林俊阳的“语言学硕士”身份,可能是理解他的关键?这是我查他资料时最触动的一点:林俊阳的本科是北大计算机,硕士却是——语言学。 这是个非常罕见的跨学科组合。在AI圈,搞计算机的人太多了,但懂语言本质的人太少。ChatGPT最核心的能力是什么?是对人类语言的理解和生成。一个既懂代码逻辑、又懂语言结构的人,简直是做大模型的“天选之人”。 所以你看,他能在2022年作为负责人做出阿里千问,不是偶然。现在他离开了,无论下一站去哪,这种“计算机+语言学”的底色,都会是他最值钱的底牌。期待他下一程,走得更远。#林俊旸
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