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别怪同行太卷,先问问自己为什么被卷掉 【春节专题】本期是从嘉宾采访中整理出的大家关于行业内卷的一些观点和思考,希望新的一年能帮大家更好的认识内卷应对内卷。 本地内卷化,全国竞争化。这话听着扎心,但确实是现实。 我整理了几位业内人士的对话,今天跟大家聊聊:清洁行业这波内卷,到底卷的是什么?我们又该怎么活下来? 01 门槛低,谁都能来掺一脚 先说句不好听的:为什么现在这么卷? 因为门槛确实低。 租个办公室,买几台设备,拉几个人,就能接活儿。很多非专业的公司也挤进来,反正能接一单是一单。 这就导致了什么?大家在同一个锅里抢饭吃,只能拼价格。 你报10万,他报8万,还有人敢报5万。 更离谱的是,有些人报价的时候,连成本都算不明白—— 算了个营收,算了个工资,税收几乎忽略不计,隐形成本压根没想过。 这种账,能长久吗? 02 你以为在卷价格?其实是在卷基本功 有个老板说了一句话,我觉得特别到位: “内卷是练内功的过程。” 什么意思? 如果你被卷掉了,或者你觉得自己快撑不住了,该反省的不是你的同行,是你自己。 人家为什么能报低价?可能是因为管理更精细,成本控制得更好。 人家为什么能中标?可能是因为跟甲方沟通更到位,服务方案更贴心。 人家为什么能活下来?可能是因为在自己熟悉的领域做得更深更透,而不是什么都想做,什么都做不精。 价格从来不是投标的唯一因素。 如果你既没有价格优势,又没有品管优势,那你被卷掉,真的不能怪别人。 03 2025年,我们要卷什么? 有老板提了一个新词:卷回款。 这话说到点子上了。 很多企业不是没有活儿,是被回款拖死的。活儿干完了,钱收不回来,工资发不出,下一单都不敢接。 所以,真正聪明的企业,开始把重心放在: 管理人员的培养——派经验丰富的人去跟甲方沟通,满足安全要求和人才要求,建立信任; 成本的精细化核算——把每一笔隐形成本都算清楚,报价才有底气; 回款的底气——活儿干得好,钱就得收回来,这不是商量,是原则。 04 真正有文化的企业,活得更久 有个老板最后说了句话,我记下来了: “企业是时代的产物。真正有文化的企业,在这种艰难的环境下,可能活得更好。” 什么叫有文化? 不是墙上贴的标语,不是年会喊的口号。是对员工的关怀,对客户的负责,对行业的敬畏。 越是难的时候,人心越重要。员工愿意跟你一起扛,客户愿意继续跟你合作,都是因为你平时积攒下来的那点“人情味儿”。
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同行都在出海,你还在等市场回暖? 内卷不会消失,只会淘汰你。 说句扎心的话—— 今年很多工厂,不是赚得少。 是活得难。 价格一压再压。 利润一降再降。 同行越来越多。 你有没有发现? 那些真正翻身的工厂, 几乎都在做出海。 不是运气。 是系统。 通过海关数据精准锁定海外采购商。 通过 Google 抓主动搜索流量。 通过独立站承接高质量询盘。 通过 LinkedIn、TikTok 触达决策人。 这叫系统化出海。 我做线上推广15年。 见过太多老板, 跟你现在一模一样—— 从焦虑,到布局。 从质疑,到信任。 从怀疑外贸,到海外订单占比70%。 当然,我也见过太多半途而废的。 三天打鱼两天晒网。 想快,又不愿意沉淀。 最后怪市场不好。 外贸不是救命稻草。 但它是企业的第二条命。 2026年。 不出海,就出局。 想活下去,必须出海。 出海想拿订单,必须专业。 创业者更懂创业者。 企业不一定做大做强, 但一定要降本增效,把利润做精。 我们这一代做制造的, 不应该只在国内卷价格。 我们要做的,是—— 让世界爱上中国制造。 让中国制造成为世界首选。 毛主席说过一句话: “想知道梨子的味道,就要亲口尝一尝。” 做生意也是一样。 不是学会了再干, 是干起来才能学会。 革命之前谁都没干过, 不都是边干边学起来的吗? 想出头翻身就两条路: 要么干。 要么学。 不会就学。 会了就干。 马年,别再犹豫了。 祝所有老板—— 马到成功, 订单暴涨, 事业如日中天。#祝你马上成功马上发 #马年 #开工大吉 #财源滚滚 #马年快乐马年吉祥
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