#老公说交房三年的新房烂尾,我去考察开门的是小三#老公不让我去看婚房,说烂尾了,看了糟心。 三年来,每次提到这个他都满面愁容。 我们为了还贷款搬到工资更高的邻市,租着房子拼命赚钱。 直到上周,我出差路过老家,偶然拐进了那个小区。 眼前根本不是烂尾楼,而是一座绿树成荫的高档社区。 楼栋崭新,阳台上晾着衣服,还有孩子在玩耍。 我找到我们买的那栋楼,乘电梯上了15层。 1502室的门开了。 开门的是一个穿家居服的女人,一副女主人的样子。 这个女人我见过。 老公说那是朋友的妹妹,在朋友圈发过他们的照片。 …… 我愣在门口,女人也愣在那里。 我下意识又看了一眼门牌号,1502,没错。 就是我们当年挑了很久才定下的楼层和房号。 “你找谁?”她问,语气里带着防备。 我张了张嘴,却不知道该怎么回答,这是我买的房子,我该找谁? 我脱口而出:“这房子的户主是你吗?” 她上下打量了我一眼,眼神里写满了莫名其妙,然后翻了个白眼,砰的一声把门关上了。 我站在紧闭的门前,脑子里嗡嗡的。 怎么回到宾馆的,我不太记得了。 只记得自己坐在床边发了很久的呆,然后买了最近的一班高铁回出租屋。 推开门,老公陈峰正在厨房里忙活,他听见动静,探出头来:“回来了?饿了吧,马上开饭。” “今天工作顺利吗?”他把筷子递给我,“出差累不累?” 我摇摇头,说还好。 他在我对面坐下,给我夹了一块肉:“多吃点,看你最近都瘦了。” 我低头扒饭,脑子里却全是白天那个场景。 高档小区,精装的房子,那个穿着家居服的女人。 还有,我们欠着的三百万贷款。 “对了,”我抬起头,“我还是想去看看那个房子。” 陈峰夹菜的手顿了一下,但很快恢复了自然:“怎么突然又提这个?” “就是觉得,咱们还了这么久的贷款,总不能一眼都没见过。” “说了多少回了,那边现在就是一片工地,钢筋水泥的,有什么好看的。” 他叹了口气,语气里带着无奈。 “等以后复工了,能进去了,我肯定第一个带你去。” 我看着他,他脸上没有任何异常,甚至还冲我笑了笑。 “是不是又觉得贷款压力大了?实在不行我这个月多出点,你别想太多,累了就请几天假休息。” 我低下头,继续吃饭。 他还在说什么公司最近有个项目,年底可能有奖金,说让我别太省,该花就花。 我听着,嗯嗯地应着,心里却一阵阵发凉。 三年了。 三年来
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四家房企虽然打法不同,但在战略上居然达成了高度共识!1,全部聚焦核心城市!北上广深杭,这些人口持续流入、购买力强劲的城市,成了他们共同的选择!2,全面发力高端市场!只有高端产品才能保证利润空间!3,集体转型多元运营!这些第二曲线业务正在成为新的利润增长点!其次,来谈谈这几家头部房企战略的差异化路径: 但是,虽有共性!但这四家头部房企的具体打法又完全不同!先看华润置地——真正的“经营之王”! 他们居然把业务分成了三条独立航道!开发销售、商业运营、轻资产管理,每条线都专业化运作!更厉害的是,他们的经营性业务利润贡献已经超过60%!再看“科技住宅领导者”金茂! 他家的房子为什么比周边贵还能卖得好?秘密就在他们的科技系统!恒温、恒湿、恒氧,这些黑科技让他们的产品在二手市场都有溢价能力!接着我们看“利润之王”中海! 中海最近干了件大事!直接把区域公司撤销了,实行总部直管城市!为什么这么干?为了更高效!为了更精准!最后是“品质代建专家”绿城! 绿城的战略最特别!一边做精自己的高端项目,一边大力发展代建业务!第三方面,趋势洞察: 这些头部房企的战略调整背后,揭示了哪些行业趋势呢?第一,行业竞争维度彻底变了! 以前比的是谁土地多、谁资金足,现在比的是战略精准度、商业模式韧性、产品力、组织效率!这是全方位的综合比拼!第二,“强者恒强”格局加剧! 头部房企凭借资金优势、品牌效应和运营能力,正在持续挤压中小房企的生存空间!行业集中度将进一步提升!第三,房地产开始步入“制造业”逻辑! 像造汽车一样造房子!标准化、精益管理、成本控制、产品迭代,这些制造业的理念正在地产行业落地!最重要的是第四:第二曲线不是万能药! 多元化转型必须与主业协同!华润的商业与地产协同、绿城的代建与品牌协同,这才是成功的关键!第四方面:破局密码 #房地产 #华润 #中海#金茂#绿城
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