今天跟大家介绍一下一张图项目管理知识库的九大模块, 这都是我十几年的理论和实践经验沉淀,从小白到项目总监,企业PMO一号位都是适用的。 那首先是【项目管理基础模块】,主要是针对小白多一些,讲项目管理的五大过程组,十大知识领域,但我讲的会更实操一些,比如如何跟进项目,如何开周会,如何追待办,如何做复盘等等。 接下来是【进阶项目管理】这部分是针对想要进阶资深项目经理的同学,你需要掌握多项目管理,复杂项目管理,以及部门级的流程落地,诊断和持续效能优化能力。 第三个部分是战略项目管理模块,虽然PM不直接定战略,但是要想胜任这部分工作,你必须去理解战略,比如战略分析,战略规划,战略解码,战略执行与复盘,以及如何通过项目组合去承载战略。 第四个部分是企业级项目管理,主要针对项目总监和PMO负责人,跟大家讲如何设计流程机制,让系统自动运作而不是靠个人救火,以及如何打造文化,治理组织级项目,多维能力建设等等。 第五部分是研发项目管理,这部分核心就是围绕需求,覆盖了基础的需求管理,迭代管理,到高层级的产品季度规划和产研体系建设的全链路,如果你是研发项目经理或者研发项目管理的负责人,那这部分是非常适合你的。 第六部分是知识库的配套工具包,那上边的各个模块,我都配置了工具,模板,套表等等,方便大家拿来就用。 第七第八两部分主要是针对PM不同阶段需要提升的个人软技能以及思维认知提升,比如怎么管好精力,怎么借助权力,怎么提升心力,怎么做向上管理,怎么系统性解决问题,怎么构建个人的结构化,体系化思维等等,我还是强烈的认为我们做项目管理,到最后拉开差距的还是这些软技能和认知能力的提升,所以特别独立这部分模块出来。 最后一部分是AI赋能项目管理,这部分内容是我最近正在建设的,也是各位小伙伴呼吁我建设的。AI发展非常快,我会在这个模块持续的把AI里边对咱们项目管理,职场工作最有用的工具,能力,知识给筛选出来,匹配上咱们的应用场景,然后提供给大家。让大家可以尽可能高效,轻松的掌握AI,且能在工作中用起来。 #项目管理 #项目经理 #pmo #职场
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