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《头脑风暴操作程序》 思维导图 如果我们想进行头脑风暴 可以按照我整理的步骤进行 首先是准备开始阶段 我们要确定此次会议的负责人 然后制定所要研究的议题是什么 抓住议题的关键 与此同时要敲定参加会议的人员人数 5~10人为最好 等确认好人数和议题之后 就可以选择会议的时间、场所 做好分工 谁是主持人、记录员 然后准备好会议的相关资料 通知与会人员参加会议就可以了 会议的场所最好是圆桌 在会议开始阶段 不宜上来就让大家开始讨论 这样的话 与会人员还未进入状态的情况下 讨论的效果不会很好 气氛也不会很融洽 所以我们先要暖场 和大家说一些轻松的话题 让彼此之间有些交流沟通 不会显得生分 在大家逐渐进入状态后 就可以开始议题了 此时 主持人要明确地告诉参加会议的人员 本次的议题是什么 这段时间不要占用的太多 以简洁为主 因为过多的描述在一定程度上会干扰的思考 之后大家就可以开始讨论了 在进行一段时间的讨论后 大家往往会有更多的关于议题的想法 但弊端是 有可能只是围绕着一个方向发散思维 这时主持人可以重新明确讨论议题 使大家在回味讨论的情况下重新出发 得到不同的方向 2.自由发言阶段 也叫畅谈阶段 畅谈阶段的准则是不允许私下互相交流 不能评论别人的发言 简短发言等 在这种规定之下 主持人要发挥自己的能力 引导式的让大家进入一种自由的讨论状态 此外要注意会议的记录 随着会议的结束 会议上提出的很多新颖的想法要怎么处理呢? 以下是一些处理方法: 在会议结束的一两天内 主持人还要回访参加会议的人员, 看是否还有更加新颖的想法之后整理会议记录等 然后根据解决方案的标准 对每个问题进行识别 主要是是否有创新性 是否有可施行性进行选 经过多次的斟酌和评断 最后找到最佳方案 这里说的最佳方案 往往是一个或多个想法的综合
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