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翘可力4天前
“翘可力”健身10年想通的几件事。 今天主要想给大家分享,我在健身路上摸爬滚打十年的一些真实想法, 希望能给兄弟姐妹一些启示和参考。 一、别让“意义”变成“执念” 人类发明运动、发明健身,目的无非是丰富人生体验感。 因为运动可以让你的身体更健康些、让生活更有质感。 就算你有明确的目标,比如参加比赛、减重,也都是阶段性的。 我想说:不要被单一的审美标准和目标绑定,放下那个被他人定义的“执念”。 不要为了所谓的“好看”断食减重、使用科技、走其他弯路。 我们来这个世界是来体验的,健身只不过是丰富人生体验的方法之一。 所以不忘初心,放下“执念”。 二、逃出“舒适圈”,敢于接受“新事物” 很多人习惯每次都用同样的方法、同样的动作锻炼身体。有些男生只练上半身,有些女生只练臀腿,还有很多人非常抗拒锻炼核心、跑跳等功能性训练。 日积月累,强的肌肉越来越强,弱的肌肉越来越弱,破坏了身体平衡,出现各种不适。跑、跳能力是人类最基本的能力之一。远古时代人类靠大量跑跳捕猎生存, 而现代很多人却非常抗拒练习这项能力。往往你最抗拒的运动,对你收益反而最多。 健身从美国风靡,到国内大城市,再到偏远地区,是一步一步发展的。 现在一线城市,CrossFit、Hyrox等全能性运动也慢慢火起来。 这些运动非常全面,不是只练孤立的肌肉。我不是否定健美式训练,它能提升运动表现,可以成为你的“利器”,但不要让它变成你抗拒其他运动的“借口”或“绊脚石”。我也是经历这些过程,才有了这些感悟。所以不要困在舒适圈,用开放的态度接受新事物,敢于尝试新的运动。 三、慢慢来比较快 当我们一味追求更快涨肌肉、更快提力量、更快降体重,身体就会出现不适、发出抗议。这时我们不得不停下来,甚至回到最开始的样子。就算咬牙坚持,也总有坚持不下去的时刻,最后换来的就是受伤、暴饮暴食等等。身体单位时间能涨的肌肉、能燃烧的脂肪都是有限的。每次训练后,身体也需要充足时间恢复。 学会慢下来,反而更容易达到目标。因为——慢慢来比较快。 四、最大的敌人是无知 健身的尽头真的是康复吗? 如果你只练大肌肉,不练小肌肉群、不练核心、不改善体态, 那等待你的大概率就是康复。所以一定要多学习,了解运动原理,发现自己的体态问题,再针对性强化。这样你就会进入良性循环,进步越来越快。 多看优秀的人怎么训练,少走弯路。 五、健身之外,生活才是全部 .........#健身 #经验分享 #加油
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新能源车圈的“蔚小理”,跑了10年,过去的2025年,脚步渐缓。当烧钱、讲故事,不那么管用了,它们到底要靠什么撑下去?这事儿,对我们这些搞仪器仪表实业创业的,挺有启发。 先看蔚来,它2025年一度站到了悬崖边上。 亏得太厉害,李斌亲自下场了,推进组织变革,甚至直接去抠核心零部件的成本,亏损可以“叫醒一个装睡的人”。最难的是什么?放下一些执念,学会“算账”,触碰真实的市场,比什么都重要。 这给我们所有创业者,提了个醒:现金流就是王道。 创业第一步是先活下来。一开始,就把摊子铺得太大,搞一堆花架子,那就是加速找死。得“知止”,得聚焦,得敢于做减法。我们做在线近红外分析仪,早期也幻想过,覆盖所有行业,后来狠狠心砍掉80%领域,才把力气聚到一个点上。 再看小鹏,它2025年开局顺多了,但也是从ICU里爬出来的。 它打了一张牌,叫“智驾性价比”,把智能驾驶技术下放,用低价车型疯狂走量,效果不错。 但这里有个关键区别:低价不是你的优势,低成本才是。 能不能从供应链、到运营,建立起全链条的成本控制能力,这才是核心竞争力。这和我们仪器仪表行业一模一样,卷价格没有尽头,但如果你能通过设计优化、供应链管理,在保证质量的同时把成本实实在在地降下来,你才有资格谈“性价比”。 最后看理想,它曾是“蔚小理”里最稳的优等生,但2025年也摔了跟头。 销量下滑,甚至出现了季度亏损。李想反思说,对手的节奏,自己跟不上了。他甚至否定了过去三年,向“职业经理人”模式转型的尝试,认为这不符合现在激烈又不稳定的市场。 理想的困境说明什么?产品的一时优势、好的营销定位,都可能被快速模仿和超越。真正能持久的,是组织能力和领导力。 能不能打造一个高效、敏捷、能打硬仗的团队,能不能在关键时刻做出正确的战略抉择,这才是底牌。 所以,蔚小理这三家的“生死时速”,画出了一条清晰的创业进化路径: 第一步:现金流为王,先活下来 第二步:构建系统性的低成本优势,打磨产品和市场闭环。 第三步:回归到组织和商业模式的根本 这个顺序和节奏,一步都不能错。 对我们做在线近红外仪器也一样,不能还没学会走就跑。先保证健康的现金流,死磕产品和交付质量,在细分领域里建立口碑,然后才是慢慢地、扎实地优化内部效率和成本,构建团队。总想着一步到位,很容易掉进坑里。#在线水分仪 #在线近红外 #仪器仪表 #蔚小理 #玉米深加工
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