生意做大了,总会有人惦记!于东来分钱立遗嘱,看似是一种无奈之举,实则是一场精心策划的绝地反击。他用一种近乎决绝的方式,向外界传递了一个清晰而犀利的信号:既然你们盯着的是我口袋里的钱,那我就把钱分光,让你们无利可图;既然这游戏规则太脏,那我不玩了。于东来又一次让全中国企业界集体沉默。3月8日胖东来官宣,将近40亿元资产从私有全面转为全体员工。10194名员工一夜之间成为企业真正的主人。分配方案堪称教科书级普惠,一线员工占47.7%,资产技术团队占12.3%。管理团队占39.9%.完全按岗分配,不搞平均主义,更不搞高管独大。从2000年的利润共享到如今的资产共有,胖东来真正践行了共同富裕的理念。 于东来,1966年出生,河南爷们,胖东来创始人,将40亿人民币分给全体员工后,2026年3月10日公开身后事安排,要点如下: 一、生前医疗安排 若遭遇严重脑梗、心梗、晚期癌症或植物人状态,不进行任何抢救与救治,以守护生命尊严与自由。 二、身后事安排 火化与仪式:无论在何地离世,就地火化,不设灵堂、不办追悼会或告别仪式。 骨灰处理:骨灰就近撒入河流,不留骨灰、不建墓、不立碑。 怀念方式:若有人怀念,将祝福送给 “自由和爱的精神”,无需形式化缅怀。 三、核心理念 活时自由快乐,死后干净美丽,不愿因身后事麻烦他人,希望以极简、本真的方式回归自然。 致敬于东来!
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㞮孞3天前
💝 人在旅途-于东来分资产 于东来扔了一颗雷,炸得整个资本圈哑火。40亿资产利润说分就分,管理层一半,员工一半,一万多名员工,人均落袋20万。什么概念?月薪三四千的超市大姐,要想攒够这笔钱得把腰累断了干上十年。 但比40亿更炸裂的是3月11日于东来说的一句话:“涨工资是关爱员工最科学最有效的方法。”这话听起来很朴素,朴素到你以为是废话,但它之所以能上热搜,恰恰说明这个社会有多魔幻。 一个老板说“给员工发钱”居然成了新闻,就好比一个医生说“生病了要吃药”上了热搜。不是这句话有多深刻,而是天下乌鸦一般黑的时候,说一句常识竟然需要勇气。 过去二十年,中国诞生了一个庞大的管理学产业,商学院、总裁班、企业教练、组织力顾问,发明了无数复杂术语,绩效飞轮、人才密度、组织心智、生态化反,唯独回避了一个最简单的问题:你给够钱了吗? 于东来曾说:两三千工资就别谈管理了,人家来上班就是给你面子。一句话干翻了整个MBA课程,原来最有效的管理不是内卷,不是团建,也不是画饼,就是把钱给够。 管用吗?看数据:2025年胖东来营收235亿,同比增长38.7%,员工流失率不到1%,零银行贷款。对比同行,要么巨亏,要么关店,要么靠裁员续命。同一个行业,同一片土地,差别在于别人花大价钱请咨询公司做“降本增效”,胖东来把这笔钱发给了员工,结果“降本”的都亏,“增本”的反而在赚。更讽刺的是今年二月,胖东来搞了一次内部调研,要不要降薪换更多假期?82%的员工选择维持现状。有人嘲讽中国人果然只认钱,但真相是,胖东来员工每年已经休将近150天,每周闭店1天,春节闭店5天,30天带薪年假,外加10天“不开心假”,比大多数欧洲人休得还多。真正扎心的是,全中国有多少打工人,连“要不要多休10天”这道选择题都没资格看到。 有经济学家批评于东来,你把利润都分了,资本无利可图无法上市,缺乏社会价值。真相是数据不会说谎,但经济学家会。胖东来分钱最 多的那一年,增长38.7%,分得越多,长得越快。这叫“效率工资理论”,用超出市场水平的薪资,吸引最优秀的人,换来最高忠诚度和最低管理成本。1914年福特验证过,写进了教科书,一百年后于东来在许昌重新验证了一遍,居然还是新闻。说明这道理大家懂,只是集体装不懂。#经济 #于东来 #强烈推荐
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