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生意做大了,总会有人惦记!于东来分钱立遗嘱,看似是一种无奈之举,实则是一场精心策划的绝地反击。他用一种近乎决绝的方式,向外界传递了一个清晰而犀利的信号:既然你们盯着的是我口袋里的钱,那我就把钱分光,让你们无利可图;既然这游戏规则太脏,那我不玩了。于东来又一次让全中国企业界集体沉默。3月8日胖东来官宣,将近40亿元资产从私有全面转为全体员工。10194名员工一夜之间成为企业真正的主人。分配方案堪称教科书级普惠,一线员工占47.7%,资产技术团队占12.3%。管理团队占39.9%.完全按岗分配,不搞平均主义,更不搞高管独大。从2000年的利润共享到如今的资产共有,胖东来真正践行了共同富裕的理念。 于东来,1966年出生,河南爷们,胖东来创始人,将40亿人民币分给全体员工后,2026年3月10日公开身后事安排,要点如下: 一、生前医疗安排 若遭遇严重脑梗、心梗、晚期癌症或植物人状态,不进行任何抢救与救治,以守护生命尊严与自由。 二、身后事安排 火化与仪式:无论在何地离世,就地火化,不设灵堂、不办追悼会或告别仪式。 骨灰处理:骨灰就近撒入河流,不留骨灰、不建墓、不立碑。 怀念方式:若有人怀念,将祝福送给 “自由和爱的精神”,无需形式化缅怀。 三、核心理念 活时自由快乐,死后干净美丽,不愿因身后事麻烦他人,希望以极简、本真的方式回归自然。 致敬于东来!
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3月8日,胖东来“重磅一投”震动商界 3月8日,中国企业界看似平静,实则被胖东来创始人于东来投下的一枚“重磅炸弹”激起千层浪——他将价值37.93亿元的公司资产进行分配,以独特方式实现员工与企业深度绑定。 此次资产分配并非简单的“私有转共有”,而是采用股本化形式,构建起全员持股的利益共享机制。胖东来集团有员工10194人,资产总额约37.93亿元。其中,管理团队718人分得15.14亿元,占比39.9%;员工8913人分得18.11亿元,占比47.7%;技术团队563人分得4.68亿元,占比12.3%。具体来看,12名店长每人能拿2000万元,共2.4亿元,其余管理层按岗位价值分配剩余管理团队资产;两名最高级别技术人员人均1000万元,其余技术人员依岗位价值分配技术团队资产;280名“班长”人均标准30万元,8633名普通员工人均标准20万元。而且,这些资产会成为公司股本,每年利润50%用于团队奖金,50%归股东收益,员工能持续获利。 这一举措是胖东来20余年来分配体制的延续与深化。自2000年起,胖东来就按岗位给职工分配利润,如今更进一步。它激发了员工的潜能与创造力,让员工从单纯劳动者变为企业合伙人,感受到尊重与信任,从而更用心追求高品质产品与服务。同时,该举措平衡了贫富差距,员工收入提升,还能共享企业发展成果,有效带动地方消费与民生改善。 胖东来的做法打破了传统企业传承模式,为国内家族企业规范化传承、去家族化转型提供了可借鉴的样本。多位行业专家表示,这是对共同富裕理念的生动践行,将企业发展成果转化为员工稳定收入,对促进社会和谐发展意义重大。
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