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赵玉琦论战略2年前
华为如此成功依靠什么样的方法论？#华为 #战略#BLM
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【俗人六哥】Ai企业获客盈利系统9月前
华为这个非常厉害的企业做事思路，几乎所有公司可以去借鉴去应用 #华为 #智驾 #合作 #企业项目 #闭环思维 #做事方法论 #企业老板 #Ai降本增效
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【俗人六哥】Ai企业获客盈利系统6月前
华为这个非常厉害的企业做事思路，几乎所有公司可以去借鉴去应用 #华为 #智驾 #合作 #企业项目 #闭环思维 #做事方法论 #企业老板 #Ai降本增效
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李文鸿讲企业增长3月前
华为成功核心就两字“增长”，企业破局必看！ 老板们一定要看到最后，少走 3 年弯路～这条视频拆解华为正向增长方法论：不瞎裁员、不搞负向激励，靠战略、效率、人才、资本四大维度，帮你打破停滞困局，实现营收和人效双提升！ 觉得有用的点赞收藏，评论区扣 “增长”，送你《华为绩效管理手册》。#增长 #人才激励 #企业经营 #干货分享 #管理
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深圳市弘毅企业管理顾问有限公司7月前
华为战略规划与执行：执行力提升方法论 执行力是一个人在完成任务和实现目标时所展现出来的行动力和执行能力。提升执行力不仅可以帮助我们更加高效地完成工作,还可以让我们更好地应对生活中的种种挑战。#华为 #战略规划与执行 #执行力 #深圳市弘毅企业管理顾问有限公司
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跟着明哥原力创业4月前
华为科学创业法，八步打造商业系统 科学创业的核心是两大系统：认知系统追求最高成功率，操作系统确保最低阻力。这套方法源自IBM，被华为全球化战略所沿用，我将它提炼为八步法则。 认知系统四步决定你"做什么"： 1. 禀赋基因：找到你无可替代的优势 2. 心智定位：解决用户最贵的问题 3. 商业模式：建立坚固的业务地基 4. 单点模型：设计可复制1万倍的模式。 操作系统四步决定你"怎么做"： 5. 关键任务：找到一发动全身的核心事项 6. 核心人才：匹配最合适的执行者 7. 结构设计：确保权责利对等 8. 文化氛围：打造开放成长型组织 真正的老板不是来加班的，而是通过减少阻力让团队自行创造价值。 掌握这八步，你能在任何行业找到可持续扩张的科学路径，避开98%创业者的生存困境。 #商业思维 #战略管理 @创作灵感小助手 #商业咨询 #咨询公司 #创业
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欧大帅Allen7月前
花40亿学IBM还不够，华为非要自己写案例？真相是：他们把每个项目、每次错误都变成“教科书”，别人踩过的坑，自己再也不跳。3招学会这种“双轮学习法”～ #华为方法论 #企业管理 #经验复盘 你公司总结案例吗？
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微光读书会1年前
《打胜仗的策略》用军事思维赢得商业竞争，华为经营管理方法论 #读书分享 #知识 #华为 #经营 #人文 #运营
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查理解方程10月前
Ai+制造业，华为是什么解题思路 #智能化#制造业#华为 #科技创新 #数智化
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产品人卫朋1月前
行动比完美更重要！ 华为市场管理方法论，市场导向。#产品经理 #创业 #华为市场管理 #华为IPD #IPD流程
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三一博士科技传播11月前
市场份额超越IOS！拆解鸿蒙叙事方法论 #鸿蒙#华为#热点#传播#品牌
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陈平侃商业2年前
任正非的成事心法，伟大都是熬出来的！ #企业家 #成事心法 #职场 #成长思维 #陈平侃商业
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刘雨妹yumei1月前
服务华为20年，我们如何呈现“轻办公”理念？这条咖啡馆广告给出了完整答案。从创意到执行，分享我们与华为合作中的深度思考与方法论。#华为 #广告制作 #案例分享 #时空数字#华为手机
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积水谭天1周前
任正非：小公司不要有太多方法论 #华为 #任正非 #企业家
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柯昊阳☀️（重读蛊真人）2年前
其实这是华为的“创业方法论”，看懂了这2分钟或许真能够改变你的命运， 花了好几个小时做出来的，希望能对你有所帮助#创业#读书#好书推荐#个人成长#华为饱和攻击营销法
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时代采购工匠3月前
跟大师学管理：华为任正非采购管理方法论 供应链安全优于成本 永远多元化，不依赖任何一家供应商 供应商共生，而不是对立。 这是华为铁三角式的采购体系 详情请戳小视频[玫瑰]看后收获满满[太阳] #采购 #采购日常 #采购与供应链管理 #采购员 #采购培训
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野生设计师C姐2月前
华与华方法论的利与弊 华与华为什么会成功？ 华与华方法论的优点与缺点 哪些企业适合华与华方法论？ #华与华 #华彬 #品牌 #品牌故事 #设计观点
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行隆咨询|范老师1年前
战略是实践和试错出来的-华为是怎么探索战略的？ 宋劝其《先胜战略·企业三步制胜方法论》15-战略是实践和试错出来的-华为是怎么探索战略的？ #绩效考核 #战略咨询 #管理咨询
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智汇书社3周前
打败对手第一步，有效竞品分析！ 华为、三星等国内外大企都在用的工具方法论！#商业思维 #创业 #做生意 #好书分享 #老板
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陈律讲股权风险8月前
任正非啥也不会，华为凭啥成功？ #华为 #任正非 #企业管理 #老板思维 #商业
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海波德鲁克管理笔记1周前
为什么你们的流程定了一堆，业绩却越来越差？ #管理思维 #华为管理 #一线实战 #德鲁克 #成事法则
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王家二少5月前
任正非成事四心法~
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大海创投学习社8月前
华为为什么成功企业竞争本质-管理竞争 华为为什么成功企业竞争本质-管理竞争#华为管理系统#企业进化# 创始人#商业认知#商业认知 #投资经验 #企业咨询 #创始人 #企业战略
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人文书店3月前
#阳明心学 《阳明心学与无我领导力》： 作者前 #华为 高管王坪为我们揭秘华为“成事”秘籍~
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士哥聊商4月前
企业创新乏力？华为鸿蒙 6.0 的破局思路#企业经营#商业思维#科技创新#商业方法论 @华为中国 @华为鸿蒙智家
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人力资源管理咨询5月前
战略落地三板斧- BLM定目标#战略#管理#华为#三板斧 #落地
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辰熙咨询－增长战略2月前
向华为学增长的八种力量，华为成功的秘密在于什么？ #华为 #任正非 #洪千武 #增长战略 #商业思维
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胡赛雄管理微课堂5天前
学标杆不是拿别人的地图走自己的路 #企业管理 #商业思维 #华为 #管理智慧 #胡赛雄
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哈渤战略与营销10月前
如何能够打造一个爆品，建议学习华为的营销 #华为 #营销 #商业思维 #老板
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牛走天下·看世界1年前
任正非亲授如何提升洞察力#华为 #任正非 #洞察力
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何麟讲营销1周前
華為大客户销售，经典的“九招制胜”！#华为 #销售 #营销技巧 #商业思维 #认知
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Will职业进化论7月前
年轻人怎么选择行业？雷军成事方法论：看五年想三年认认真真干好一两年 #雷军 #职业规划 #就业选择 #成事方法论 #人生规划
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胡赛雄管理微课堂5月前
华为找客户的“十六字秘诀” #华为#商业思维#企业管理#思维方式#胡赛雄
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张剑说1月前
张剑说#张剑 #电动车 #三轮车#老头乐 #战略
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华为在亿企5月前
「成事101」苏州农商行x华为 以“存算分离”打造面向未来金融行业的数智底座 #华为 #成事101 #火炬100 #数智世界一触即达 #数据库存算分离
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胡赛雄管理微课堂2周前
不越位 不缺位 尤其不要做事后诸葛亮 #企业管理 #商业思维 #华为 #管理智慧 #胡赛雄
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华为在亿企2天前
「成事101」交通银行×华为 交给我，必行 | 华为算力底座+模型服务，赋能交通银行AI能力平台，让金融更有温度，服务更加便捷 #成事101#数智世界一触即达#选择华为让您的企业轻松数智化
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三号脑洞4月前
企业发展方法论都一样？ 真想要做到一样啊，那不妨先把研发经费提上来，把钱的分配方式改了，把产品质量提上来，再来谈方法论是一样的。同样都是考大学，一个考清北，一个考大专。结果你说方法论是一样的啊？真的一样吗？ #华为 #小米 #小米手机 #小米汽车
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存量思维1周前
被全球围剿 却干成了世界第一#华为 #创业 #商业思维 #底层逻辑 #
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裕晟专利申请徐少卿3月前
华为AI算力革命：70%利用率怎么做到的？ #知识产权 #专利 #裕晟知识产权事务所 #华为 #AI
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悟·铭（电力哥）1月前
追觅CEO俞浩连发三条抖音挖猎余承东，这是要搞大事？还是顶级碰瓷？#俞浩 #追觅 #余承东 #华为
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车联中国4月前
小米就是下一个华为！潘九堂称两家公司底层逻辑一致，要起飞了 小米产业投资部的合伙人潘九堂最近在社交媒体上分享了一个核心观点，说很多人其实没搞明白华为当年是怎么成功的，现在只是拿着华为成功后的样子去喷小米，搞对立。但事实上，两家公司成功的方法论，底层逻辑惊人地一致：刚开始都是靠性价比打开市场，靠集成式创新快速迭代，在营销和客户服务上做到领先。最关键的是，两家公司都是赚到一点钱后，就疯狂地、不计成本地往研发里砸#小米 #华为 #雷军 #小米SU7 #小米YU7
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风沫书摘8月前
段位：做事与成事的权衡博弈之道，历史照进现实的赢家方法论！#处世智慧 #人际交往 #谋略智慧 #为人处世
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华为在亿企2周前
「成事101」云南建投物流×华为 云南建投物流与华为合作，引入F5G-A（第五代固定网络增强版，F5G Advanced）万兆全光网络，为园区打造了一个具备灵活可扩展性、高可靠性与高可用性的网络底座。#成事101#数智世界一触即达#华为#云南建投物流#云上营家
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华为管理会员1周前
变革常态化（二）#华为 #任正非 #变革管理 #华为管理会员
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刘宇-树家医学董事长1月前
企业破局逆势增长的核心方法论，到底是什么#老板 #商业 #思维 #创业 #商业思维
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职场新认知2周前
「顶级思维」系统思维方法论，成事的利器！#有趣的知识又增长了 #成事 #职场 #职场那些事 #强者思维
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进化中的彪哥2月前
【成长系统｜投资30-100w】中国七姐妹-华为 中国七姐妹之首，六边形战士-华为！ #个人成长落地 #财经成长计划 #认知提升财富思维 #投资思维 #华为
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成长笃行社1周前
身处复杂环境，多数人办不成事只因没找对核心；政治能力从不是空谈，而是实打实的成事方法论；掌握这一能力，再难的局面也能轻松破局。 #职场破局 #职场生存智慧 #成事方法 #能力提升#破局
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汽车供应链学姐3月前
学姐共读一本好书 《华为项目管理之道》，华为项目管理能力中心著作，将华为项目管理最佳实践全面展示。#知识分享 #汽车供应链 #汽车供应链学姐#江禾汽车#江禾汽车供应链
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浅悦读书1周前
华为项目管理秘籍，拿来就能用! 《华为项目管理之道》这本书深度拆解了华为项目管理框架、方法论与底层逻辑，总结几代华为人的实战经验。帮助管理者、项目人快速掌握华为高效运作的核心，直接提升项目能力与组织效能，干货满满！创业者、领导者、管理者必看！#企业管理 #商业思维 #华为项目管理之道 #提升自己 #好书分享
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芭乐工匠盒1周前
芭乐工匠盒｜《华为ToC销售法》解码闭环方法论#阅读
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成长笃行社1周前
身处复杂环境，多数人办不成事只因没找对核心；政治能力从不是空谈，而是实打实的成事方法论；掌握这一能力，再难的局面也能轻松破局。#职场破局 #成事心法 #方法#能力提升 #职场干货
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老乔嘚吧嘚7月前
毛选开篇神作中的顶级成事方法论 #认知 #思维 #毛选 #老乔嘚吧嘚 #成功
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栋见商业进化论4天前
为什么你拼尽全力却一事无成？因为你一直在逆势硬扛！这条视频拆解“顺势而为”的底层逻辑：真正的高手从不是靠蛮力死磕，而是借势而起。#顺势而为 #商业认知 #成事方法论 #干货分享#胡说老王
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靠谱姐聊全球资产配置4月前
马斯克的成事方法论 #投资 #理财 #人工智能
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汉捷管理咨询6天前
如何破BLM落地难的困局 华为2008年首先引进了BLM业务领先模型，随后，大量企业纷纷应用BLM模型编制SP/BP,明确了战略制定的基本框架和思路，但存在落地难的突出问题 #BLM #DSTE #iDSTE #华为 #战略软件
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南方略咨询刘祖轲6天前
华为式增长变革，找南方略咨询#DSTE. LTC. IPD. MTL. MCR. ISC. MPR. ITR. IFS. HRM流程变革咨询公司#十大营销咨询公司#渠道营销咨询公司#工业品营销咨询公司#华为系管理咨询公司
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牛哥的生意图谱6天前
为什么你解不开的题别人换个问法就破了 📌 作品简介： 今天分享一个赚钱的核心技能：选对事，再努力把事做成。这个方法论来自管理学大师彼得·德鲁克，但大部分人都把顺序搞反了——顺序对了成事，顺序错了赔钱。 用一个经典案例拆开看：1970年代末，麦当劳推出麦乐鸡，试销一片叫好，却卡在实验室2年多上不了市。原因是鸡肉价格波动太大，无法按固定价销售。华尔街咨询公司出的方案如出一辙——怎么谈判、怎么压价、怎么分担风险，合同改了几十版，问题还在。 达利欧接手后，没用那些套路。他先用经济学原理，把鸡肉价格拆开看：小鸡成本、饲料成本、供应商利润。小鸡成本和利润可以通过谈判锁定，但饲料成本每天都在变。饲料成本再往下拆：人工，加上玉米和豆粕。人工是死的，但玉米和豆粕的价格受天气和期货影响，没法用合同锁定。 拆到这儿，问题清楚了：麦当劳要解决的，不是“怎么让供应商签合同”，而是“玉米和豆粕的价格波动怎么处理”。 问题重新定义后，解法自己就长出来了。达利欧带着团队花了6个月，把近30年气象数据、期货曲线、农场账本翻了个遍，挖出一条价格传导链，最后设计出“固定价合同+玉米/豆粕期货对冲”的方案。困住麦当劳2年多的难题，就此解开。 这就是“重新定义问题”的力量——问题定义对了，方向就对了。 评论区写下你迟迟解不开的生意难题，我用《生意图谱》帮你拆解。征得你的同意，隐去姓名和隐私信息，我会把拆解过程做成视频，分享给大家。 我是牛哥。《生意图谱》每天拆解一个生意技能，把复杂商业现象还原成挖金子的方法。点关注，明天拆达利欧用的决策诊断工具。 🏷️ 推广标签： #生意图谱 #重新定义问题 #瑞达利欧 #桥水基金 #麦当劳 #麦乐鸡
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牛哥的生意图谱1周前
凭直觉做决策，高手先对齐信息 📌 作品简介： 今天分享一个赚钱的核心技能：选对事，再努力把事做成。这个方法论来自管理学大师彼得·德鲁克，但大部分人都把顺序搞反了——顺序对了成事，顺序错了赔钱。 用一个经典案例拆开看：1970年代末，麦当劳实验室推出麦乐鸡，试销一片叫好，却卡在实验室2年多上不了市。原因是鸡肉价格波动太大，无法按固定价销售。华尔街咨询公司出的方案如出一辙——怎么谈判、怎么压价、怎么分担风险，合同改了几十版，问题还在。 转机出现在瑞·达利欧接手。他没急着设计合同条款，而是先做了一件事：往回倒，找源头。他带着团队花了近6个月，收集近30年北美气象数据、农业数据、芝加哥期货市场谷物曲线、农场主成本记录、鸡肉供应商财务账本…… 一天深夜，他把气象曲线和玉米期货曲线叠在一起——两条线几乎同步在走。3天后，一条清晰的鸡肉价格传导链浮出水面：坏天气→谷物减产→饲料涨价→养鸡成本上升→鸡肉短缺→价格飙升。 有了这条链，达利欧为供应商设计出：固定价合同 + 玉米/豆粕期货对冲。困住麦当劳2年多的难题，就此解开。达利欧拿到10万美元报酬，供应商每年多赚几百万美元。 这就是“信息对齐”的力量——所有靠谱的决策，都是从对齐信息开始的。 评论区写下你迟迟解不开的生意难题，我用《生意图谱》帮你拆解。 我是牛哥。《生意图谱》每天拆解一个生意技能，把复杂商业现象还原成挖金子的方法。点关注，明天拆达利欧的决策顺序。 🏷️ 推广标签： #生意图谱 #信息对齐 #决策方法 #瑞达利欧 #桥水基金
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