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苏宁创始人张近东的“归零”时刻:从首富到“净身掌舵人” 随着南京市中级人民法院发布债务重组完毕公告,苏宁系38家企业重整计划落地。作为核心连带担保人,现年63岁的苏宁创始人张近东,将其持有的全部股权、名下房产、金融资产乃至私人收藏品悉数让渡,用于抵偿2387.12亿元的巨额债务。这位曾经执掌千亿商业帝国、盘踞江苏首富之位长达七年之久的"线下零售之王",在法律层面实现了个人资产的彻底清零。 这是中国大型民企重整史上,创始人"资产清零"的首个案例。从南京宁海路那间不足200平方米的空调小店,到叱咤风云的零售帝国,再到创始人倾尽身家偿债,张近东用三十五年完成了一幕令人唏嘘的商业轮回。 宁海路的逆袭:草根崛起的商业传奇 时间的指针拨回1990年。彼时27岁的张近东辞去国企的"铁饭碗",在东拼西凑的10万元启动资金支持下,在南京宁海路租下一间门面,创立了"苏宁交家电",专营当时尚属奢侈品的空调。 苏宁的成名之战是1993年的"空调大战"。面对南京八大国有商场的联合封杀,张近东没有退缩,反而凭借反季囤货、低价让利以及自建售后的"三大法宝",上演了一场"小舢板战胜大航母"的商业奇迹,当年销售额突破3亿元,一战成名。 此后,苏宁踏上了连锁扩张的快车道。2004年7月21日,苏宁电器(后更名苏宁易购)在深圳证券交易所上市,成为中国家电连锁行业的第一股。上市当日,苏宁市值便突破百亿元大关。到2010年前后,苏宁迎来巅峰时刻,年销售额突破1500亿元,登顶中国家电零售榜首,张近东也多次蝉联江苏首富。彼时的他,豪言要打造"沃尔玛+亚马逊"的零售帝国,风光无两。 三岔路口的迷失:从"血战京东"到"多元狂想" 然而,巅峰之上,危机暗生。随着移动互联网时代的到来,中国零售业站在了变革的十字路口。同样是面对电商冲击,苏宁、国美与京东走出了截然不同的命运曲线。 京东选择了死磕线上自营与物流壁垒,即便长期亏损也坚守主业;国美则困于保守与内斗,逐渐掉队。而苏宁,陷入了战略摇摆与多元贪念的双重陷阱。 2012年,京东创始人刘强东点燃"价格战"导火索,公开宣战称"京东大家电价格比苏宁、国美便宜至少10%"。苏宁易购火速应战,双方从此缠斗多年。虽然苏宁在舆论场上不落下风,但在战略执行上,张近东开始变得急躁。2013年,为了给线上引流,苏宁推出了"线上线下同价"策略,结果导致左右手互搏,严重冲击了原本稳固的线下基本盘,……#苏宁易购 #张近东 #企业重整
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