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阿里最大AI架构调整来了,oken就是下一个水电煤 3月16号,阿里巴巴正式宣布成立一个全新的事业群,叫「Alibaba Token Hub」,简称ATH。这个事业群的级别有多高呢? 跟阿里云、电商事业群平级,而且由CEO吴泳铭亲自挂帅。这是阿里自电商整合以来,最重要的一次架构调整。 先说说为什么叫「Token Hub」。最近大家玩AI应用,不管是写代码还是用各种Agent,最常听到的一句话就是「Token不够用了」。 Token是AI理解和生成内容的最小单元,中文里大约一个汉字就是一个Token,所有AI产品都按Token计费。吴泳铭的判断很明确:AI Agent会越来越多,它们7x24小时不停运转,Token需求会爆炸式增长。Token就是AI时代的水电煤。 ATH的核心逻辑就三个词:创造Token、输送Token、应用Token。 创造端是通义实验室,负责Qwen大模型的研发,这是整个体系的发动机;输送端是百炼MaaS平台,相当于「电网」,把模型能力以各种产品形态送到企业手里。 应用端就丰富了,面向个人用户的千问APP、面向企业的悟空(钉钉旗下AI工作平台),再加上各种创新应用,形成一个「4+N」的体系。 这次调整最关键的一点,拆了墙。以前通义做模型、千问做产品,分属不同事业群,协同效率打折扣。现在全部收进ATH,统一调度。 这跟2023年谷歌合并Google Brain和DeepMind的思路很像,但阿里更进一步,围绕Token的整个生命周期来整合,从生产到分发到消费,形成一套完整的工业体系。 #阿里 #阿里巴巴 #阿里云 @DOU+小助手
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民营企业家座谈,阿里云产业,相关公司梳理 一、 阿里云与苹果合作及海外业务扩展 阿里云与苹果展开合作,为中国iPhone用户提供服务,新增算力需求预计部署在阿里云上。此外,阿里云近期发布了表现卓越的通义千问旗舰版模型QV2.5减max,在多项基准测试中超越多个知名大模型。阿里云在海外市场增长迅速,已在全球28个地域运营,服务超百万海外客户,包括国际奥委会、LVMH集团、洲际酒店集团等知名组织和企业。 二、 阿里云产业相关企业业绩与合作概述 数据港、万国数据、中恒电气和依米康等企业与阿里云在IDC服务、数据中心基础设施、高压直流设备及液冷技术方面深度合作。2024年前三季度,这些企业分别实现了不同程度的营收和净利润增长,其中数据港营收11.82亿元,同比增长6.03%,万国数据营收84.19亿元,中恒电气预计扣非净利润同比增长255.46%至356.98%,依米康亏损同比减少48.85%至72.92%。 三、润建股份、浙大网新和神州数码与阿里云合作及业绩概况 润建股份、浙大网新和神州数码分别在2024年前三季度的营收和净利润表现不一,同时它们与阿里云在能源数字化、云服务、大数据与AIIOT渠道分销等领域有不同程度的合作。润建股份营收65.47亿元,同比下降3.01%,扣非净利润2.79亿元,同比下降28.78%;浙大网新营收22.99亿元,同比下降6.22%,扣非净利润减0.76亿元;神州数码营收915.71亿元,同比增长8.81%,扣非归母净利润8.60亿元,同比增长2.10%。
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茅三斗6天前
xAIvs千问3月大规模调整对比清单 🚀 xAI vs 千问:2026年3月大规模调整对比清单(时间线+人物+路线) 一、时间线(2026年2–3月) xAI(马斯克) - 2月初:SpaceX接管xAI,创始团队集体出走(12位联创剩2人,华人联创全部离场) - 2月11日:全员大会,宣布四大方向重构,裁员近半 - 3月初:挖角Cursor工程负责人,启动从零重建 阿里千问 - 2月16日:发布Qwen 3.5大模型 - 3月2日:开源Qwen 3.5小模型(0.8B–9B),马斯克点赞 - 3月3日:停用“通义千问”,统一为千问(Qwen);团队拆分 - 3月4日:技术负责人林俊旸离职 二、核心人事(最关键变动) xAI - 出局:10位联创离职(含5位华人联创);代码/Reasoner团队几乎清空 - 入局:Cursor前工程负责人Andrew Milich、Jason Ginsberg;机器人专家Devendra Chaplot;SpaceX/特斯拉管理组 - 掌舵:马斯克亲自接管,SpaceX深度介入 千问 - 出局:林俊旸(技术负责人);后训练/Code负责人郁博文、惠彬原 - 入局:**吴泳铭(阿里CEO)**挂帅;**周靖人(阿里云CTO)**接任;成立基础模型小组 - 掌舵:集团顶层直管,从实验室转向集团战略 三、组织架构调整 xAI:休克式清零重建 - 原团队打散,拆为四大核心团队:Grok主模型/语音、编程、多模态生成、企业AI - 推行SpaceX航天级交付标准,强调执行速度 - 目标:2026年底终结人类程序员时代 千问:收束+拆分+商业化 - 品牌统一:停用“通义千问”,全集团AI归为千问(Qwen) - 团队拆分:从垂直全链→水平模块(预训练/后训练/视觉/语音) - 定位:从技术实验室→集团AI核心引擎,服务电商/云/本地生活 四、技术路线大转向 xAI:从聊天→全栈生产力+星际融合 - 放弃参数内卷,聚焦实用化/规模化/星际化 - Grok:转向语音优先+多模态,嵌入X/特斯拉车机 - 编程:打造全自动软件开发,效率提升百倍 - 硬件融合:与特斯拉Optimus、SpaceX星舰深度绑定#科普 #AI #看见音乐计划 #万万没想到 #马云
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