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性价比为啥到高端就卡壳 你有没有想过——为什么同一个“性价比”打法,十年前能造出百亿公司,十年后却把自己拖进泥潭? 往深看一层:性价比战略的本质,是套利。套的是供应链和市场之间的信息差。十年前用户不知道成本多少,你卖69他觉得赚了;现在用户打开拼多多一搜、小红书一看,信息一对齐,套利空间就没了。 小米就是最典型的案例:紫米、华米、石头、九号,一个接一个成为行业第一。但2025年,同样的打法在高端市场卡壳——手机销量惨淡,汽车被召回,股价跌去近50%。而那些离开小米生态的企业,反而活得更好:九号去小米化后专注高端两轮电动车,市占率超70%;鹿客专注智能锁ODM,建成全球最先进生产基地。 这不是小米不行了,是它赖以成功的那个“信息差红利”彻底消失了。 这才是你必须定期迭代战略定位的根本原因——任何靠信息不对称赚到的钱,都有保质期。 怎么判断你的定位该迭代了?四个问题: ① 我的用户是不是正在“换人”?新冒头的需求,我的产品接得住吗? ② 我的对手是不是正在“换玩法”?新玩家的打法,我看得懂吗? ③ 我的能力是不是正在“贬值”?行业标杆用的工具,我听都没听过吗? ④ 我的行业是不是正在“换红利”?新风口,我完全看不懂吗? 四问跑一遍,你就知道该往哪走了。 评论区作业:你的生意,目前最该迭代的一个定位是什么?比如:我的餐厅以前定位“好吃不贵”,现在年轻人要“好看好拍”,该迭代了。互相看看,可能你以为的护城河,在别人眼里早就是死胡同。 我是牛哥。《企业图谱》每天一个商业小知识,把复杂问题变成挖金子的方法。点关注,明天把三步串成一张路线图。 #企业图谱 #战略定位 #小米 #性价比 #信息差
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