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#河南新乡猪场 工作中的失误盘点 第一,不在现场,不了解猪场详细情况下,在早期失去拔牙机会下的不合时宜的指导拔牙,造成其他12345单元发病增多,人员疲惫加剧,补救措施增加人员后得到缓解,123单元稳定下来。 第二个失误,急功近利,误判形势,进行抗生素大群干预,在连续稳定一周后断奶配种,天气的剧烈变化的情况下没有及时调整方案,反而降低浓度, 补救措施:立即停止使用抗生素,恢复不稳定期间的高浓度,效果显著, 第三个失误:没有注重细节,饮水方法不对造成猪只不能做到在同一个时间点喝不到有效的碘,造成发病增多,补救措施,改用料槽饮水,每八个小时一次,24小时解决问题,稳定大群, 第四,育肥猪,饮水嘴太矮,造成药没少用,浪费一半以上,并且猪群在同一个时间点不能同时喝到有效的碘水,不稳定增加,补救措施水槽,水线同时使用,并且考虑到碘的有效性,增加水槽饮水的浓度,降低水线碘浓度后24小时开始大逆转,死亡减少,不稳定猪群的恢复, 大总结三次大失误导致全场母猪损失百分之三十,大部分因为忙过来淘汰,保育猪百分之三十,大部分因为早期母猪发病 断奶,育肥猪损失百分之二十左右,包含淘汰死亡,药物成本增加三倍,时间增加三倍 公司服务老师因为误判指导错误,负有很大的责任,我们应该吸取教训,总结经验,#非瘟防控 #所有养猪人 #养猪人加油干
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