东来哥的三堂人生课 在河南许昌,有一个被称为“中国零售业神话”的企业——胖东来。它的创始人于东来,被网友亲切地称为“东来哥”。有人羡慕他把40亿利润分给员工的豪气,有人感叹他“胃癌前期”仍骑驴游山河的洒脱,更有人不解他为何能活得如此通透。 这三个故事,藏着他从草根逆袭、从困顿走向觉醒的全部秘密。 第一课:玉米被偷,心宽一寸 “这玉米不是别人偷的,是我掉了,别人捡走的。” 时间倒回50年前,于东来大约10岁,在老家跟着奶奶生活。快到收玉米的季节,村里一位备受尊敬的老人(于东来叫他波叔)的玉米地被人偷了。有人跑去告诉他,本以为他会暴跳如雷,没想到老人只是淡淡地说了一句: “吃个米还得撒呢!”(意思是播种时还要撒出去一些) 年少的于东来好奇,他为什么不生气?长大后他才明白,这是一种怎样的心胸。如果是普通人,遇到东西被偷,第一反应是骂街。但骂完了,东西不会回来,自己却气得半死,何必呢? 波叔的处理方式,在于东来心里种下了一颗种子。后来做生意,面对恶意竞争、面对误解,他学会了“心宽”。因为抱怨和愤怒解决不了问题,只会让路越走越窄。 感悟: 心宽一寸,路宽一丈。与其在烂事上纠缠,不如把精力留给更重要的人和事。 第二课:撕掉借条,放过自己 “别人不还,可能是没能力;你去要,要不回来,净生气,划不来。” 中学时期,于东来在《故事会》上看到一个故事:一对农村夫妻开了个小卖部,20多年来,村民借的钱、赊的账,欠条装满了一坛子。老婆让老公去要账,老公却说:别人借钱是有需要,我们有能力才借;不还,可能是没能力。去要也要不回来,还都生气,何必呢? 这个故事影响了他一生。 后来于东来自己做生意,借出去很多钱,从几十块到几千万,甚至上亿。要账的痛苦,他尝过。要一次、两次,要不回来,看着借条就生气。后来,他想起这个故事,做出了一个惊人的决定:把所有借条全部撕掉。 他说:“已经造成这个结果了,你去要,要不回来,借条放在那里看见就生气,撕掉了我就不想了。” 他甚至会去安慰借钱的人:“这钱不是你的责任,别因为这事影响身体。”因为钱要不回来,对方背着债也痛苦,不如算了,大家身体好就行。 感悟: 放过别人,其实是放过自己。与其背着仇恨和债务的包袱前行,不如轻装上阵。真正的智慧,是懂得“止损”,不仅是钱财,更是情绪。
00:00 / 00:25
连播
清屏
智能
倍速
点赞42
00:00 / 03:20
连播
清屏
智能
倍速
点赞13
静哥哥A1周前
东来哥分配近40亿资产! 胖东来创始人东来哥将40亿资产分给员工,这一举动不仅是财富的重新分配,更是一场深刻的文化宣言。它让“以人为本”从理念落地为行动,为商业文明注入了久违的温度与诗意。 在中国传统智慧中,“财散人聚”道出了人心的向背。东来哥以现代企业家的胸襟践行这一古训,打破了资本与劳动的简单雇佣关系,构建起“价值共享”的新型契约。当员工真正成为企业命运的分享者,工作便不再只是谋生,而升华为共同创造的意义之旅。 他长期倡导的“真诚、美好、幸福”,因此有了制度的支撑与行动的验证。40亿资产的分配,将抽象的价值承诺渡入现实的彼岸。员工收获的不只是物质改善,更是一种精神确认——在这个组织里,我不是工具,而是目的。这种确认滋养出尊严感与归属感,构成企业文化最坚韧的内核。 企业的终极意义,不在利润数字,而在能否成为孕育美好生活的土壤。东来哥的回答是:企业不仅是产品和服务的提供者,更应是员工安身立命之所。当员工感受到真诚与关怀,自然会以同样的温度对待顾客、对待工作,形成文化向外溢散的涟漪。 财富终有耗尽之时,而文化的力量能穿越时间。40亿的分割终会完成,但“真诚、美好、幸福”的种子已经播撒,将在员工的生命中生根发芽,在他们对待世界的方式中开花结果。这才是最深远的馈赠——不是财富本身,而是财富所承载的对人的尊重、对美好的追求、对幸福的承诺。#胖东来#于东来#共同富裕 #文化的力量
00:00 / 00:25
连播
清屏
智能
倍速
点赞712
00:00 / 02:03
连播
清屏
智能
倍速
点赞46
00:00 / 02:31
连播
清屏
智能
倍速
点赞43
00:00 / 02:03
连播
清屏
智能
倍速
点赞28