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视频日记DAY 13: 见微知著,留心身边的商业变化趋势,普通人如何破局? 今天是2026年3月19日周四,早餐在公司楼下的大爷家买的酱饼豆浆,被大爷的笑容治愈,我自行拿了放在商品柜上的豆浆,大爷又递给了我一杯,我不解,他说:“你那杯凉了,换杯热的给你。” 一个小举动温暖了我一整天,回想起我为什么在他家买早餐,因为我是一个比较挑食的人,喜欢吃原来吃过觉得好吃的或者还不错的。有一天偶然路过,抱着试试的态度买了,本来只买酱饼的,大爷给我推了他们家豆浆说是一大早现做的,我就说来一杯吧,价格也很划算(可能是在学校附近)。现在真的很难拒绝性价比高、真诚、服务好的商家了吧? 现在各行各业竞争力都很大,打出差异化,服务好、营销政策好的商家的竞争力也会大很多。最近观察到一个现象,新佳宜的商品货架上大部分都是自家品牌的饮料,如鲜奶、果汁、100%椰奶等等都是自家供应链品牌。 这是一个很经典的零售业趋势,连锁便利店正在从单纯的“销售渠道”,转型为“制造型零售商”,大力发展自有品牌。 发展自有品牌的好处有三点: 1.可以追求更高的利润空间:这是最核心的商业驱动力。零售业本身利润很薄,销售像“悦鲜活”这样的全国性知名品牌,新佳宜的进货成本高,毛利率非常有限。 2.打造独家差异化商品:现在便利店竞争激烈,各家商品趋于同质化。如果大家都卖一样的品牌(如伊利、蒙牛、悦鲜活),就难以形成顾客的忠诚度——顾客在哪家店都能买到,自然会比较价格。而自有品牌是“人无我有”的独家商品。 3.供应链的深度掌控与优化:大力发展自有品牌,意味着新佳宜需要深入参与到产品的研发、生产和物流环节。它通常是寻找优质工厂进行代工(OEM),然后贴上自己的品牌。这种模式让新佳宜对供应链有了更强的掌控力。它可以更好地预测库存、根据销售数据快速调整生产,减少浪费,并确保冷链物流的稳定。 这就是我今天的视频日记,希望对我的互联网朋友们有帮助,我们下期见~ #视频日记 #罗振宇 #零售商业 #洞察商业新趋势 #治愈瞬间
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